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技術(shù)水平和質(zhì)量認(rèn)識意識，把強(qiáng)化分級扎把、初分預(yù)檢和密碼收購工作作為提高煙葉等級純度的重要措施來抓。同時(shí)，各產(chǎn)區(qū)要進(jìn)一步規(guī)范管理，強(qiáng)化考核，環(huán)環(huán)緊扣
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考核控制指標(biāo)，強(qiáng)化工作監(jiān)督檢查，經(jīng)常化地組織開展專項(xiàng)整治，抓好整地等關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)機(jī)具運(yùn)行的安全生產(chǎn)，推動煙葉生產(chǎn)機(jī)械化安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定
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工程，整理面積為3009畝，烤煙生產(chǎn)整地起壟全面結(jié)束。全縣還制定了烤煙稅收分成和烤煙工作分階段檢查考核辦法，加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，
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建設(shè)、品種布局、基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)方案制定、信息化建設(shè)和基地人才培養(yǎng)等方面工業(yè)企業(yè)要深度介入，推進(jìn)“品牌、基地、人員”落地，“技術(shù)、管理、質(zhì)量、考核”到位
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“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃的提出，在行業(yè)知名品牌的新一輪發(fā)展中，尤其在國家局特別重視低焦油卷煙發(fā)展、甚至將其單獨(dú)作為2011年度一項(xiàng)重要考核指標(biāo)的前提下，
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工作縮影，我們在零售價(jià)格管理、客戶關(guān)系管理、投訴與咨詢處理、檢查與考核等方面都建立了標(biāo)準(zhǔn)的程序和作業(yè)流程，規(guī)范了我們的工作，也幫助我們解決了一個(gè)又一個(gè)的難題
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產(chǎn)業(yè)工作，健全責(zé)任分解、考評考核、責(zé)任追究等機(jī)制，將鎮(zhèn)村組干部思想統(tǒng)一到中央、省市縣、鎮(zhèn)的安排部署上來，堅(jiān)定香料煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心，以最堅(jiān)決的態(tài)度
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運(yùn)動會，綜合文體運(yùn)動，演講比賽，拓展訓(xùn)練等活動，做到事前有方案，事中有考核，事后有反饋，注重理念的形成
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;突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查；網(wǎng)上監(jiān)管和實(shí)地核查相結(jié)合，提升監(jiān)管效率；強(qiáng)化監(jiān)督考核和教育培訓(xùn)，推進(jìn)工作深入開展。二是查大案破大網(wǎng)
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，培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)有一定的難度。因此，要進(jìn)一步健全培訓(xùn)制度，完善培訓(xùn)體系，建立培訓(xùn)考核機(jī)制，要有“任務(wù)就是命令，執(zhí)行沒有借口
