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和分析方法，根據(jù)作業(yè)成本項目，將物流費用進行細化與歸集。完善物流成本分類，劃分配送中心的可控成本和不可控成本項目。建立準確的物流費用核算和管理體系。以科學測算
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考評抓得實。周工作目標責任制逐步完善，激發(fā)了全員工作激情，提升了工作績效。四是指標任務完成好。銷售結(jié)構(gòu)、利稅總額全省第一，為全省發(fā)展作出了貢獻。
對于
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十八屆四中全會精神，扎實推進云南煙草商業(yè)法治建設(shè)。一要切實推進制度建設(shè)。進一步完善制度體系、加大制度創(chuàng)新、增強制度執(zhí)行力。二要切實推進規(guī)范建設(shè)。著力規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營，
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，堅持按等級標準收購煙葉，堅決杜絕壓級壓價。要進一步完善煙葉生產(chǎn)保險、防災救災機制，落實防災救災措施，千方百計減少煙農(nóng)災害損失。
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做到事半功倍。
三是完善管理機制、促進安全管理體系真正落地運行，這項工作將是今后安全管理持續(xù)改進的一項重點，要高度重視并抓好落實，運用頂層設(shè)計理念和PDCA閉環(huán)
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不折不扣、一項一項地將承諾兌現(xiàn)。
踐諾要完善機制。改作風，不可能一蹴而就，要看一時之變，更要追求長久之態(tài)。否則，風過一切照舊，
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管理辦法》，為煙草專賣行政許可打下了良好的法律保障。特別是2007年2月5日由國家發(fā)展和改革委員會公布，并于2007年3月7日施行的《煙草專賣品許可證管理辦法》進一步完善
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充分說明了注重市場需求對品牌發(fā)展的重要性，生動表明了品牌發(fā)展要突出特色贏得市場。
煙草企業(yè)品牌發(fā)展要不斷實施創(chuàng)新突破，完善品類構(gòu)建，提升品牌的創(chuàng)新力、科技力
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國家法律法規(guī)、省局的工作部署和要求以及各方面工作的運行規(guī)律以制度固化起來，在實際工作中嚴格執(zhí)行，并不斷總結(jié)、整改、完善，扎實提升管理水平，實現(xiàn)運行
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，群眾關(guān)系更加融洽；對照整改有新的舉措，規(guī)章制度更加完善；能力素質(zhì)有新的提升，工作推進更加有力；踐行群眾路線有新認識
