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整改目標(biāo)、時(shí)限和責(zé)任人等內(nèi)容，對(duì)存在的問題進(jìn)行深入分析，對(duì)當(dāng)前能整改的，立即展開整改；對(duì)當(dāng)前整改不了的，作出時(shí)限說明。五是監(jiān)督檢查
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實(shí)施人員進(jìn)行掛鉤，努力保證工作計(jì)劃能真正的落到實(shí)處。會(huì)議重點(diǎn)討論了縣局信息化工作中的不足和存在問題，并就該類問題共同探討了解決方案，力爭(zhēng)在今年信息化
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流程可以克隆式進(jìn)行，大家也能按照要求比較好的完成工作。但是，在行業(yè)工作逐漸突出終端建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)以后，一種明顯的不適應(yīng)感開始出現(xiàn)，主要原因有
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，穩(wěn)固自身銷售地位的做法或手段，對(duì)其自身來說也能稱得上是一種有效的卷煙營(yíng)銷手段和具體措施。但是，其對(duì)于整個(gè)卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)管理工作的開展以及卷煙零售市場(chǎng)規(guī)范化運(yùn)行卻
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煙草在線轉(zhuǎn)自價(jià)值中國(guó)網(wǎng) 引：一講到營(yíng)銷，多數(shù)人想到的是賣產(chǎn)品，其實(shí)企業(yè)可賣和能賣的太多了，可以賣產(chǎn)品、賣技術(shù)、賣服務(wù)、賣品牌
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，他是一個(gè)百萬富翁，因?yàn)樗谌澜缬?00萬個(gè)朋友。他有一顆寬廣的心，能平等對(duì)待每個(gè)人?！边@位煙草界的傳奇人物自稱為“謙卑的農(nóng)民”，他希望以這個(gè)身份
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不亞于任何人員，高度的關(guān)注度意味著他們將會(huì)對(duì)新品牌傾注大量的熱情，無論是對(duì)新品牌的建議還是主動(dòng)性傳播，他們都是最強(qiáng)烈的。所以，如果能發(fā)揮好他們
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李俊是犍為縣局專賣科科長(zhǎng)，對(duì)于能評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員，他表示非常榮幸和感激。李俊說，8天的艱苦訓(xùn)練加強(qiáng)了自己的時(shí)間觀念和紀(jì)律性，吃苦耐勞的精神也得到
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無比振奮的變化，特別是煙葉產(chǎn)業(yè)能健康持續(xù)的快速發(fā)展，讓廣大襄煙員工品嘗到了奮斗后的甘甜，企業(yè)真正成為了員工幸福生存的家園。企業(yè)也承載了員工的理想和智慧
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干凈。清潔，制訂清掃表，定時(shí)確認(rèn)辦公室內(nèi)清掃工作完成情況以及辦公室內(nèi)所有設(shè)備是否能正常使用，使該項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。素養(yǎng)和安全。經(jīng)過一段時(shí)間的整理、整頓
