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有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有人落實、凡事有人考核的質(zhì)量管理“鐵籬笆”。預(yù)防質(zhì)量問題還要激活“單細(xì)胞”。激活員工的能動性和主動性，確保各項標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行到位，是預(yù)防質(zhì)量問題
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;完善制度流程，推進(jìn)精益管理；三要切實抓好員工激活，積極創(chuàng)新用工分配，推進(jìn)系統(tǒng)“三定”，實現(xiàn)寬帶工資，完善績效考核
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負(fù)責(zé)班員的習(xí)慣養(yǎng)成，科室負(fù)責(zé)班組長及科室成員的習(xí)慣養(yǎng)成，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理人員的習(xí)慣養(yǎng)成，形成一個“三級控制”管理體系。在追蹤過程中，要建立考核機制
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;嚴(yán)格考核，促使他們愛惜客戶卷煙，不要再給我們賣煙增添難題。
要關(guān)愛特殊客戶
陜西武功縣普集鎮(zhèn)昌盛商店 曹巧玲
我老公身體殘疾，行動不便
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都是先在稿紙寫下來，然后等電腦有空閑的時候趕緊打印出來，真可謂是“見縫插針”。記得在2002年年終的時候，為了迎接上級部門的檢查考核，我們辦公室
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忽視了營銷工作的專業(yè)性和規(guī)范化要求，把全體員工都用營銷部門員工的管理辦法來考核并下達(dá)銷售任務(wù)，而視銷售卷煙的任務(wù)完成情況給予報酬。結(jié)果導(dǎo)致煙草員工忠誠度下降，
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、實名登記等制度，收運、收寄物品執(zhí)行查驗、登記制度的情況與員工考核掛鉤。目前，已簽訂企業(yè)責(zé)任狀18份，簽訂率為100%。
廣泛靈活的教育預(yù)防措施，
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老煙斗：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，行業(yè)取得這樣的成績非常難得可貴。國務(wù)院國資委副主任黃淑和29日在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核工作會議上說，今年中央企業(yè)創(chuàng)造了良好
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、煙草企業(yè)要完善體制機制，搭建成長成才平臺。煙草企業(yè)要積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，不斷健全和完善青年人才的選拔、舉薦機制。可以推行和完善公開考核、招聘
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工作質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并強化對內(nèi)勤工作的考核，要求內(nèi)勤人員將煙草專賣法律法規(guī)及有關(guān)政策、各種辦案文字材料、學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料等分門別類，并裝訂成冊，
