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  • 卷煙營銷市場化取向改革下客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型

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    示范區(qū)建設(shè)的強大合力。強化宣傳,明確職責、細化分工,將把示范區(qū)建設(shè)工作納入考核機制。   該鎮(zhèn)選擇能夠與烤煙實施合理輪作的作物,探索“煙+”種植模式
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  • 黨建之舵把穩(wěn)發(fā)展航向

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    9名黨員分別掛靠到專賣、營銷、配送3個部門9個小組中,每月以部門為單位考核評定出3個先進小組,并頒發(fā)“榮譽榜”流動紅旗。   “自從開展‘比學趕超、勇爭第一’評先活動
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    客戶經(jīng)理。完善考核制度,嚴格獎懲措施,形成爭先進位意識,讓客戶經(jīng)理更加明確自身存在的差距,達到“有效傳導(dǎo)壓力,激發(fā)學習熱情”目的
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    落實工作責任制,推動卷煙打假打私納入地方綜治考核,協(xié)調(diào)全省打假成員單位對制假重點地區(qū)進行督導(dǎo),對重大案件進行督辦,對問題長期得不到解決的地區(qū)實行“戴帽