為您找到相關(guān)結(jié)果 45209 篇
-
，全國(guó)的煙草人都在期盼新的領(lǐng)導(dǎo)班子能加大改革力度，破解中國(guó)煙草企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整這道難題，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)中國(guó)煙草，真正培育出中國(guó)煙草的大企業(yè)、大集團(tuán)、大品牌
-
的比率。所以，服務(wù)效率高的企業(yè)對(duì)客戶中出現(xiàn)的問(wèn)題有能力馬上解決，而且能花最少的成本收獲最大效益。對(duì)寧夏煙草員工來(lái)說(shuō)，服務(wù)效率高低因人而異，部分人員
-
新事物的接收，新知識(shí)的掌握較快，能更好地勝任新時(shí)期的檔案管理工作。
（二）存在的問(wèn)題：
1.專業(yè)技術(shù)人員非常缺乏。幾年來(lái)
-
、機(jī)耕、植保、烘烤等四項(xiàng)服務(wù)。
這個(gè)專業(yè)服務(wù)是為解決農(nóng)村勞力缺失、勞動(dòng)強(qiáng)度大、化解技術(shù)難題誕生的。這些專業(yè)的服務(wù)人員，提供全程的服務(wù)。電話一打，服務(wù)隊(duì)能定時(shí)搞定。目前磨坪鄉(xiāng)
-
，用的好能起到激勵(lì)員工的作用，用的不好不但不能起到應(yīng)有的激勵(lì)作用，還會(huì)使消極作用擴(kuò)大。那么，采用什么樣的獎(jiǎng)懲制度以及如何實(shí)施這樣的制度才是科學(xué)和合
-
。
“前期的烤煙收購(gòu)工作取得了一定的成績(jī)，下步工作全體干部職工要本著純度不變、標(biāo)準(zhǔn)不變、保質(zhì)保量、善始善終的原則，充分發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，心往一處想
-
;處理客戶事情有心。我想，只要我們處理得當(dāng)，投訴也能轉(zhuǎn)化為贊揚(yáng)！
胡春：提前預(yù)判，將客戶投訴“消滅”在萌芽中
處理客戶投訴
-
“不間斷電源”（UPS），這也是我們?cè)S多零售客戶所疏忽的，“不間斷電源”最好功率要大一些，能維持6-8個(gè)小時(shí)以上的供電量最佳（
-
優(yōu)勢(shì)，建議進(jìn)一步試驗(yàn)示范；云煙203大田長(zhǎng)勢(shì)好，葉數(shù)稍多，產(chǎn)量稍高，但產(chǎn)值、上等煙、中上等煙比例偏低，各部位雖然能落黃
-
的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織，讓組織中存在的智障得以消解，使得組織中的個(gè)人更能活出生命的意義。要在分析問(wèn)題發(fā)現(xiàn)矛盾中突出重點(diǎn)，描繪全廠遠(yuǎn)期目標(biāo)所需的知識(shí)
