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;做好思想工作。
在呂發(fā)慶的印象里，有三次“任務(wù)”讓他覺(jué)得“壓力山大”。
第一次是設(shè)備搬遷。面對(duì)“既要保生產(chǎn)又要保技改”的目標(biāo)，呂發(fā)慶組織了30多名車間骨干組成
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提高精益管理水平。我們要著力思考如何變革理念、提煉內(nèi)涵，我們要著力思考如何推動(dòng)生產(chǎn)、物流、分配和技改等各個(gè)方面的節(jié)能增效，我們要著力思考如何最大限度挖掘人的潛力，
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；第三階段對(duì)空調(diào)、地源熱泵、冷卻塔、除塵崗位培訓(xùn)。并明確要求一周內(nèi)掌握一個(gè)以上崗位操作技能及理論知識(shí)。
培訓(xùn)責(zé)任到人。車間明確，各崗位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人為前期到易地技改現(xiàn)場(chǎng)參與
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，突出表現(xiàn)為兩廠技改實(shí)現(xiàn)“零事故、零報(bào)警”，安環(huán)工作的整體水平、基礎(chǔ)管理、管控重點(diǎn)得到三個(gè)“明顯提升”。他要求，2018年要以更高要求、更高標(biāo)準(zhǔn)開展安環(huán)工作
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確保貴定卷煙廠卷煙生產(chǎn)和易地技改工作“兩翼”齊飛，觀念是重點(diǎn)，安全是關(guān)鍵，安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，意想不到的風(fēng)險(xiǎn)隱患也未必“常睡不醒”，
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的廣播聲，還有房頂上那漂亮的廣告牌、四季春色的月亮山和山腳下的燈光球場(chǎng)，以及那正在建設(shè)的新貴定廠易地技改項(xiàng)目等等。我也還記得我到貴定廠報(bào)到那天貴州中煙領(lǐng)導(dǎo)的諄諄囑咐
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配方煙葉發(fā)揮最佳工藝效果，推進(jìn)多級(jí)提升。在技改上，把箱式儲(chǔ)絲作為最基本的單元，同時(shí)預(yù)留了特定原料冷凍庫(kù)；在技術(shù)上，將配方維護(hù)方式從
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，為了按期完成技改搬遷任務(wù)，為了照顧做腦瘤手術(shù)的母親，每天醫(yī)院——車間兩點(diǎn)一線地奔忙，竟然快一個(gè)月沒(méi)有回家睡過(guò)一個(gè)踏實(shí)覺(jué)。事業(yè)、家庭，兩
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;2012-2014年度）”讓他感到有些意外，但似乎又在情理之中，看著窗外云卷云舒，他又陷入了沉思，“十二五”技改項(xiàng)目如期推進(jìn)，
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加快推進(jìn)全系列煙草制品發(fā)展戰(zhàn)略，加速實(shí)施縱向整合橫向重組步伐，煙草品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇。煙草配套行業(yè)向集群化和跨行業(yè)方向發(fā)展，技改創(chuàng)新、提質(zhì)增效步伐加快。在全球
