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（分公司）局長（經(jīng)理）鄧衛(wèi)東要求全體卷煙營銷人員要有大局意識，克服畏難情緒，樹立完成卷煙銷量的信心；加強
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、復(fù)查和總結(jié)三個階段，對各項重點工作進行全面細致的自查，克服僥幸心理和不愿暴露、不敢暴露的思想顧慮，抱著對企業(yè)負責(zé)、對行業(yè)負責(zé)、對全體職工負責(zé)和對自己負責(zé)的態(tài)度
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;通力合作，達到合力創(chuàng)新的目標(biāo)，為企業(yè)科技項目研發(fā)提供技術(shù)支持和保障?！? 克服短板，明確科技論文和專利發(fā)明的重要性。嚴格落實年度科技論文目標(biāo)任務(wù)，
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指標(biāo)的具體方法和措施。
市場服務(wù)部強調(diào)，七星關(guān)區(qū)全體卷煙營銷人員要堅定信心、克服困難、抓住貨源、宣傳激勵政策，在3月份的工作中繼續(xù)保持激情，認真抓好3月份
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，這是客觀事實。但是，目前時間緊、任務(wù)重，營銷人員應(yīng)克服困難，要在繁重的銷售壓力下擠時間、投精力，借鑒嘉興路的經(jīng)驗，將經(jīng)營戶分散
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;以縱深推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，在“深”字上下足功夫；以克服短板為重點，在“升”字上下足功夫；以強化安全管理隊伍建設(shè)為保障，
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員工監(jiān)督，規(guī)范管理。
細化節(jié)約管理責(zé)任。為堅決反對大手大腳、鋪張浪費，克服“家大業(yè)大浪費點沒啥”的思想，實現(xiàn)節(jié)約管理責(zé)任細化到人，做到誰浪費
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，為企業(yè)實現(xiàn)十二五規(guī)劃而“保駕護航”。四是轉(zhuǎn)變安全工作作風(fēng)，以嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度抓安全。要堅決克服形式主義和官僚主義，深刻認識到作風(fēng)不實給安全工作帶來的嚴重后果
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給予了寶貴意見和建議。黃局長每到一處都鼓勵她們要繼續(xù)勇于面對和克服暫時的困難，繼續(xù)堅強而又樂觀的生活，并送上了新春祝愿和大米、食用油、豬肉等慰問品。
黃局長還親切慰問了馬邊煙草
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;主動作為，精心組織，有序協(xié)調(diào)，嚴格按照公司下達的生產(chǎn)計劃，緊扣突破軟包煙生產(chǎn)瓶頸這一關(guān)鍵，克服制絲產(chǎn)能壓力大和卷包設(shè)備置換任務(wù)重
