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激烈的市場競爭中立于不敗之地。
煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要善于授權(quán)，疏于雜務(wù)?！皯形浵佇?yīng)”歸其本質(zhì)是管理的一項技能，即一種綜觀全局、把握關(guān)鍵、思考創(chuàng)新的能力
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適合“用人所短”呢？
這需要滿足三個條件。
一是這個崗位不至于影響全局。
這很關(guān)鍵。一個企業(yè)，一個戰(zhàn)役，如果關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗，千萬
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創(chuàng)優(yōu)活動的重要意義，緊密結(jié)合綜合辦工作實際，以高昂的工作姿態(tài)、扎實務(wù)實的工作作風(fēng)、嚴格的組織紀律履行好工作職能。綜合辦擔(dān)負著全局（營銷部）的日常
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；二是責(zé)任意識。責(zé)任出智慧、出力量，立足本職工作，腳踏實地，把責(zé)任貫穿工作的始終；三是大局意識。牢固樹立“全局一盤棋”的觀念，
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鍥而不舍、百折不撓的執(zhí)著敬業(yè)精神，做到胸懷全局、善思善謀，求真務(wù)實、善始善終。要求員工對每一項工作、每一個活動都要有任務(wù)書、路線圖、時間表，環(huán)環(huán)緊扣、有序推進。對于
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、區(qū)政府關(guān)于加強依法行政的工作要求，賈汪區(qū)局堅持把依法行政作為全局工作的基本準則，成立了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的依法行政協(xié)調(diào)機制，
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油耗、維修費用較大的現(xiàn)象，每月
全局用于車輛的開支一直居高不下。羅貴平經(jīng)過細心的觀察發(fā)現(xiàn)，這里面人為的原因比較多。一是沒有節(jié)約意識。部分駕駛員駕駛?cè)藶榉凑菃挝坏能?/div>
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，要全面掌握情況，總攬工作全局，抓大事、抓中心、抓重點難點、抓薄弱環(huán)節(jié)，但不能事無巨細包攬一切事務(wù)，甚至包括其他支委分管的工作。要集中精力
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，促進了企業(yè)安全管理法制建設(shè)，為創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范企業(yè)打下了強有力的基礎(chǔ)。據(jù)測試統(tǒng)計，目前，在全局職工當(dāng)中百分之九十以上對普通交通標(biāo)志、交通信號、斑馬線
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和全局高度，深刻認識加快煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展對推進涼山跨越發(fā)展、實現(xiàn)涼山全域全程全面小康的重要性和緊迫性，把思想和行動統(tǒng)一到州委、州政府的戰(zhàn)略部署上來，堅持煙草產(chǎn)業(yè)支柱
