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法做具體的數(shù)據(jù)對比。粗略計算，全年分揀工作日按263天，日均分揀作業(yè)時間為6.5小時，則原PE熱收縮膜包裝機(jī)的全年耗電量約為（263*6.5
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》，并將質(zhì)量體系的質(zhì)量目標(biāo)納入其中進(jìn)行管理，奠定了全年工作的方向和目標(biāo)。其次是根據(jù)《年度組織績效計劃》的指標(biāo)分解，在每個季度形成《季度組織績效合約》，
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安全制度。進(jìn)一步加強安全制度的建設(shè)，堅持開展安全事故警示教育、安全應(yīng)急預(yù)案演練、隱患排查等系列活動，使“安全生產(chǎn)萬里行”成為常年行，持續(xù)推動全年安全生產(chǎn)工作
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上著力，在學(xué)以致用狠抓工作落實上著力，把“三嚴(yán)三實”和“五有”干部要求落實到行動中，推動全年工作任務(wù)有效落實。
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，做到專題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，為完成全年工作目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
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制作人、案件查辦參與人的比例，以及未能完成全年專賣案件目標(biāo)任務(wù)的扣罰各縣級局和稽查支隊相關(guān)人員標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了獎罰分明，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，有效提高了專賣人員
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全年專賣管理重點工作任務(wù)，精心組織，統(tǒng)籌安排。通過采取以賽促訓(xùn)、人員輪訓(xùn)、專題研討等多種形式開展學(xué)法、普法活動，營造活動開展的良好氛圍，充分調(diào)動
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2015年第二季度的總收入將超過150萬美元，全年的總收入預(yù)計超過500萬美元。
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準(zhǔn)備工作。
一是加強培訓(xùn)。組織專職檔案員參與省檔案知識培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)；將檔案管理知識列入全年學(xué)習(xí)計劃，提高職工檔案管理意識和檔案操作能力，為
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;分公司）高度重視單位安全長效管理，對照“安全管理進(jìn)崗位”要求，認(rèn)真抓好各部門長效安全職能落實，確保全年安全工作正常運行。
