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每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
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3800畝,預(yù)計(jì)收購(gòu)煙葉104.5萬(wàn)斤。會(huì)議成立了煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將煙葉種植任務(wù)分配到各村,制定了合理的考核制度和獎(jiǎng)補(bǔ)政策。
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根據(jù)實(shí)際工作情況制定計(jì)劃表,組織專賣稽查人員登陸煙草專賣系統(tǒng),全面梳理片區(qū)客戶信息,細(xì)致檢查系統(tǒng)中每位客戶的基本信息、人員信息、形象信息等版塊內(nèi)容,
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來(lái)達(dá)到確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的目的。目標(biāo)管理的具體做法分四個(gè)階段:第一階段為目標(biāo)策劃與制定(包含目標(biāo)分解與下達(dá));第二階段為目標(biāo)實(shí)施與跟蹤
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技能;二、優(yōu)化服務(wù)措施,整合業(yè)務(wù)流程,理順管理職責(zé),精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié);三、制定和完善服務(wù)崗責(zé)體系,建立服務(wù)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制
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通過(guò)“廉政及規(guī)范經(jīng)營(yíng)”承諾簽名活動(dòng),要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和辦事程序,不做有損于企業(yè)形象的事,不損害于服務(wù)對(duì)象和國(guó)家的利益
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宣傳報(bào)道工作,鼓勵(lì)員工積極投稿,豐富信息報(bào)送內(nèi)容。
二是嚴(yán)把信息審核關(guān),制定宣傳信息報(bào)道考核制度,嚴(yán)格落實(shí)考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
三是切實(shí)用制度規(guī)范
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權(quán)謀私、以煙謀私。江西玉山縣局“三舉措”確保內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營(yíng)。一強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),單位“一把手”親自過(guò)問(wèn),制定實(shí)施規(guī)范經(jīng)營(yíng)整治活動(dòng)方案。二全員開(kāi)展規(guī)范經(jīng)營(yíng)自查,重點(diǎn)自查套購(gòu)
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體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是制定實(shí)施方案。結(jié)合實(shí)際工作情況,制定推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)的具體實(shí)施方案,通過(guò)確定指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),明確法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法和防控
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;主要學(xué)習(xí)卷煙消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研的方法與技巧,指導(dǎo)相關(guān)人員對(duì)市場(chǎng)做出正確的判斷, 提升他們的營(yíng)銷能力,為今后更好的開(kāi)展調(diào)研工作、制定有效的調(diào)控策略、進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)潛在