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局（公司）領(lǐng)導(dǎo)層高度重視安全工作，體系執(zhí)行與貫徹落實(shí)力度不斷加強(qiáng)，各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位，決策、執(zhí)行、安全意識(shí)程度顯著提高，運(yùn)行
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，切實(shí)保障安全工作。
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，并對(duì)縣局（分公司）目前安全形勢(shì)進(jìn)行分析，找準(zhǔn)當(dāng)前安全工作存在不足和薄弱環(huán)節(jié)。
二是普查，排除安全隱患。各科室（部門
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”，避免安全管理“三化”現(xiàn)象?！? 一是安全教育上突出“實(shí)”，避免情緒化?？h局班子成員深入基層傳達(dá)省市局當(dāng)前安全工作精神，現(xiàn)場(chǎng)宣講安全知識(shí)和安全理念，根據(jù)
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工作，通過(guò)安全知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等方式，不斷改進(jìn)收購(gòu)期間安全工作思維方式和提升安全管理工作水平。
二是落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。各收購(gòu)點(diǎn)分級(jí)工作均由煙農(nóng)合作社組織完成
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員工清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，堅(jiān)決、徹底根除麻痹思想和僥幸心理，打牢“安全第一”的思想基礎(chǔ)和增強(qiáng)“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)
五是確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。始終強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)觀
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“一崗雙責(zé)”，層層簽訂《安全責(zé)任狀》，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲措施，確保綜治安全工作抓深、抓實(shí)、抓到位。將安全管理納入全員
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過(guò)程；同時(shí)深入落實(shí)檢修的安全工作，現(xiàn)場(chǎng)通道必須保證順暢，危險(xiǎn)作業(yè)必須提前審批。
三是嚴(yán)格要求檢修安全培訓(xùn)、措施、監(jiān)管、6s管理，以及高空作業(yè)
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。加強(qiáng)車輛及交通安全管理。
三是加強(qiáng)防火安全檢查。堅(jiān)持每天下班前督促檢查防火安全工作，并在下班后不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查用電情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改，把
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檢修區(qū)域巡視，查看工作進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及施工安全，時(shí)不時(shí)提醒大家注意防暑降溫，更要確保安全工作。整個(gè)車間團(tuán)結(jié)一致，促進(jìn)檢修工作有條不紊開展。
