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開放式的反饋，管理層可以診斷企業(yè)潛在的問題，及時捕捉員工思想動態(tài)和心理需求作為預(yù)防和監(jiān)控的手段，以便采取針對性的管理完善措施。
本次員工滿意度調(diào)查要求
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遏制轉(zhuǎn)向根治，把假、非、私卷煙控制在最低程度。
四是宣傳教育向邊遠(yuǎn)散戶延伸。通過深入村鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村，采用現(xiàn)場以案說法等手段，廣泛開展宣傳教育，
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;提升打假破網(wǎng)實效。
一是宣傳教育機制。通過深入社區(qū)、村鎮(zhèn)，采用發(fā)放法律資料、現(xiàn)場以案說法等手段，以及利用電視、報刊等新聞媒體公布12313舉報投訴電話、曝光
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;應(yīng)該以利益為核心，以服務(wù)為手段，以機制為抓手，充分發(fā)揮功能終端作用，煙草公司勇于擔(dān)當(dāng)為客戶服務(wù)的重任，多渠道多種形式聽取大家意見
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，通過對宏觀經(jīng)濟的分析，闡述了精細(xì)化管理是國有企業(yè)做強做大的前提；上海質(zhì)量體系審核中心南京分中心就管理評審的手段和技巧進(jìn)行培訓(xùn)，以圖文并茂、深入淺出
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，立刻行動，出措施，上手段，確保目標(biāo)進(jìn)度順利實現(xiàn)。
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。在走訪過程中，縣局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)對卷煙陳列、明碼標(biāo)價、營銷手段等方面進(jìn)行了指導(dǎo)，有效轉(zhuǎn)變了客戶經(jīng)營理念，提高了客戶經(jīng)營能力
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、監(jiān)督檢查和責(zé)任追究為主要手段，緊密結(jié)合自身實際，細(xì)化工作措施，創(chuàng)新活動載體，狠抓工作落實。為全面掌握工作人員中的一些不良作風(fēng)和習(xí)氣
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;提高許可監(jiān)管水平。嚴(yán)格按照新制定的許可證合理布局規(guī)定要求，嚴(yán)把準(zhǔn)入、辦理、監(jiān)管關(guān)口。以專賣專營實施同步分類管理為手段，繼續(xù)探索建立卷煙零售戶市場退出機制。三是夯實基礎(chǔ)
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煙草在線重慶消息 “以卓越績效管理的深入推進(jìn)為契機，認(rèn)真貫徹‘突出績效，追求卓越’的管理理念，充分運用先進(jìn)的管理方法和管理手段，推動
