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、應(yīng)用特點(diǎn)，面向管理人員重點(diǎn)培訓(xùn)精益工具的原理、作用和靈活使用方法，面向基層一線員工重點(diǎn)培訓(xùn)如何識(shí)別改善點(diǎn)和運(yùn)用精益工具改善問(wèn)題點(diǎn)，著力把精益理念導(dǎo)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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改善效果，啃出一片新天地，都需要深思熟慮，縝密規(guī)劃。其中最為關(guān)鍵的，就是要有膽量和氣魄，要有勇氣和激情，只有像李忠東
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;并認(rèn)真征詢每戶的扶貧實(shí)際需求，詳細(xì)詢問(wèn)了病情治療和費(fèi)用報(bào)銷情況、生豬養(yǎng)殖病情防疫和接受培訓(xùn)情況、住房條件改善等，并鼓勵(lì)他們堅(jiān)定信心，克服困難，
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管控水平；并將短板指標(biāo)提升目標(biāo)值完成情況納入季度和年度績(jī)效考核，通過(guò)考核逐步消除短板，改善薄弱環(huán)節(jié)，提升企業(yè)管理水平。
三是抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)促進(jìn)
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（含煙田0.54萬(wàn)畝）增加到2.709萬(wàn)畝（含煙田1.33萬(wàn)畝），其中新增或恢復(fù)灌溉面積0.8643萬(wàn)畝，改善灌溉面積
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的活動(dòng)中，煙草行業(yè)涌現(xiàn)出許多像章軍這樣的厲害角色，他們總能通過(guò)“鉆牛角尖”的方式發(fā)現(xiàn)隱藏在深處的瑕疵點(diǎn)，常常把簡(jiǎn)單的改善案例辦復(fù)雜，使其更加
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提高市場(chǎng)監(jiān)管水平提供強(qiáng)有力的保證。加強(qiáng)執(zhí)法人員專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高其執(zhí)法水平和技巧，為依法行政、改善執(zhí)法環(huán)境提供有力支撐，在市場(chǎng)監(jiān)管硬件軟件設(shè)施配備、辦公
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和思維的轉(zhuǎn)換。推廣新的改進(jìn)模式，確定新的改善課題，關(guān)鍵在于此。
“無(wú)中生有”，不僅僅是轉(zhuǎn)換思維、轉(zhuǎn)變觀念。想到一個(gè)“無(wú)中生有”的辦法，有時(shí)可能
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，配套一批田間灌排水渠系，加快基本煙田水利設(shè)施建設(shè)和基層站點(diǎn)庫(kù)容設(shè)施建設(shè)，著力改善配套的烤煙生產(chǎn)和煙葉收購(gòu)環(huán)境。一是明確責(zé)任，落實(shí)到點(diǎn)。專門(mén)成立
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”
11月14日，“滕王閣”杯全國(guó)煙草行業(yè)精益改善達(dá)人大賽落下序幕，新羅煙草員工廖微獲評(píng)季度改善達(dá)人。從事精益管理工作三年來(lái)，她已發(fā)布或指導(dǎo)QC課題六個(gè)
