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，剩下的都是自己的！”父親抿著嘴唇，目光堅(jiān)定且透露著如初生的禾苗般綠色的希望，期待著社員們的回應(yīng)。父親偉岸的背影前是一張張憧憬的、矛盾的、甚至恐慌的臉
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;能給零售戶(hù)帶來(lái)難得商機(jī)，帶來(lái)更多的期待，但是零售戶(hù)要主動(dòng)把握，好好利用，否則再多再好的商機(jī)也沒(méi)有用。我認(rèn)為零售戶(hù)要想搞好國(guó)慶經(jīng)營(yíng)，
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的新品，定位200元整數(shù)價(jià)位，好煙不貴，在滿(mǎn)足市場(chǎng)需求和消費(fèi)者期待的同時(shí)，也彰顯出大企業(yè)大品牌應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。在“玉溪（初心
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199畝，許多煙農(nóng)靠種煙也紛紛致富。
我們期待越來(lái)越多像劉國(guó)武這樣的種煙能手，在煙地里揮灑汗水，收獲財(cái)富，建設(shè)家鄉(xiāng)，描繪美麗
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初具規(guī)模，發(fā)展勢(shì)頭較好。
“促進(jìn)煙農(nóng)增收，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?#xff0c;但對(duì)照國(guó)家局要求、煙區(qū)煙農(nóng)
期待、先進(jìn)省份發(fā)展，我們壓力不小?！焙笔?/div>
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的新期待、新憧憬。
為此，重慶中煙把增強(qiáng)干部職工歸屬感、獲得感和幸福感的目標(biāo)落細(xì)落小落實(shí)，形成了人心思變、人心思進(jìn)、人心思干的良好風(fēng)貌。
——制定公司中長(zhǎng)期人才
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“黑名單”制度，打破“信息孤島”，與相關(guān)部門(mén)實(shí)現(xiàn)信息共享、協(xié)同監(jiān)管。
“積極推進(jìn)‘放管服’改革，既回應(yīng)了辦證群眾的期待，也為卷煙零售市場(chǎng)補(bǔ)充
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需要符合常識(shí)和社會(huì)規(guī)范，所講故事的內(nèi)容和講述者的情感都必須真實(shí)，才能讓消費(fèi)者建立對(duì)該企業(yè)或品牌值得信賴(lài)的印象。因?yàn)?#xff0c;消費(fèi)者在與品牌溝通時(shí)，所期待
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;才能整合大資源、贏得大市場(chǎng)。期待在“大品牌發(fā)展戰(zhàn)略”引領(lǐng)下，才能不斷實(shí)現(xiàn)卷煙品牌向全國(guó)市場(chǎng)、向國(guó)際市場(chǎng)的跨越。
三、創(chuàng)新工商協(xié)同方式，著力優(yōu)化市場(chǎng)服務(wù)。
在卷煙
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變化及零售客戶(hù)的真實(shí)庫(kù)存狀況，重點(diǎn)記錄零售客戶(hù)提出的各類(lèi)需求，特別是要把握零售戶(hù)對(duì)卷煙需求有何想法，對(duì)卷煙品牌培育有啥期待，對(duì)新品推薦需要哪些
