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開(kāi)展自查、自評(píng)，對(duì)問(wèn)題、隱患進(jìn)行再梳理，對(duì)管理機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施、痕跡資料進(jìn)行再檢驗(yàn)，確保安全管理達(dá)標(biāo)。
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卷煙68.39萬(wàn)支，案值總計(jì)29.78萬(wàn)元，行動(dòng)取得豐碩戰(zhàn)果。
此次專項(xiàng)行動(dòng)，江陽(yáng)區(qū)局通過(guò)采取摸排梳理涉煙線索，深入研判情報(bào)信息，發(fā)揮公安
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）積極組織開(kāi)展2016年科技創(chuàng)新和QC課題申報(bào)工作。
一是緊扣主題定方向。以精益管理、降本增效為主題，在科學(xué)系統(tǒng)調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，梳理制約本單位（
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、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理等具體問(wèn)題進(jìn)行逐條梳理，指定牽頭部門落實(shí)辦理。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程要符合各項(xiàng)相關(guān)規(guī)范，通過(guò)科學(xué)管理提高效率，不能因要
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各單位法規(guī)部門知悉修法動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好執(zhí)行準(zhǔn)備與問(wèn)題收集。根據(jù)基層與處室人員梳理的新規(guī)法律適用問(wèn)題，及時(shí)與國(guó)家局法規(guī)司進(jìn)行溝通、匯報(bào)，并會(huì)同法律顧問(wèn)開(kāi)展應(yīng)急專項(xiàng)
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控制度全面進(jìn)行梳理完善，形成財(cái)務(wù)管理崗位之間相互制衡的監(jiān)督制約機(jī)制，確保資金安全。
四是突出自查重點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查。對(duì)卷煙貨款、煙用物資款等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)
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等情況進(jìn)行全面梳理，準(zhǔn)確把握轄區(qū)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)；二是深入分析市場(chǎng)、查擺存在問(wèn)題，針對(duì)各片區(qū)在卷煙銷售、品牌培育、客戶服務(wù)及各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行深入、細(xì)致分析
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;充分發(fā)揮信息支撐作用；四要全力突破網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)案件。要認(rèn)真梳理、歸納、分析目前掌握的案件線索和證據(jù)信息充分，爭(zhēng)取相關(guān)執(zhí)法部門協(xié)作，尋找突破口，把握時(shí)機(jī)
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、配送等部門根據(jù)分工及崗位需求，詳細(xì)梳理提交年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求計(jì)劃，真正做到員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)全覆蓋，且每項(xiàng)培訓(xùn)都與階段性重點(diǎn)工作內(nèi)容緊密結(jié)合，切實(shí)
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，梳理物流運(yùn)輸、包裝箱循環(huán)利用及卷煙托盤聯(lián)運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)管理及信息化、精益物流管理、物流安全管理及統(tǒng)計(jì)工作、物流基礎(chǔ)管理工作六大項(xiàng)工作任務(wù)，細(xì)化分解為21個(gè)類別、48項(xiàng)重點(diǎn)工作
