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，推進裝備與工藝的深度融合；
通過節(jié)能降耗研究，開發(fā)生產區(qū)域環(huán)境溫濕度實時預警系統(tǒng)和動力精準保供平臺，創(chuàng)新發(fā)明微霧加濕和蒸汽加濕相互補充協(xié)調技術
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標管理全過程的深度融合。一是推進對標管理平臺化運行。加快對標管理平臺的建設，打破系統(tǒng)分割和流程壁壘，解決對標管理中存在的信息不及時、數(shù)據不完善等問題，實現(xiàn)對標
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。圍繞“增品種”，要加大對細支煙、短支煙、爆珠煙等產品的研究開發(fā)力度，增強中式卷煙的競爭能力，尋求行業(yè)發(fā)展新的增長點。圍繞“提品質”要推進兩化深度融合
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益管理，千方百計提高管理效能，大力推動企業(yè)精益管理工作與生產經營深度融合，探索推進煙機產品、制造、服務智能化，努力提高創(chuàng)新產品、煙草農業(yè)、標準煙
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發(fā)展的動力引擎，積極運用云計算、大數(shù)據、移動互聯(lián)等信息化新技術，推動“互聯(lián)網+”與企業(yè)深度融合，在卷煙經營、終端建設、行政服務、基礎管理等方面取得了
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;、“真龍”（壯麗）等規(guī)格卷煙，將地方文化與品牌文化相結合，實現(xiàn)品牌發(fā)展的同時推廣廣西形象，實現(xiàn)煙草與地方社會經濟發(fā)展的深度融合
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，與互聯(lián)網思維深度融合起來。首先，要有服務意識，黨組織和黨員要時刻牢記工作的開展是為了更好地為人民服務，是為了更好地維護人民群眾的利益，黨
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”“兩網并舉”“三網合一”的市場網格化管理模式，實現(xiàn)市場管理與營銷服務深度融合。一是優(yōu)化考核方案。完善對每個網格站的工作方案、各項任務指標數(shù)、績效考評方案及實施細則?？己藦谋O(jiān)管、競賽、員工
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零售業(yè)務結構與生態(tài)圈，實現(xiàn)對線上服務、線下體驗和智慧物流的深度融合的零售模式。
二、煙草“新零售”業(yè)務需求
煙草行業(yè)作為特殊行業(yè)，其“新零售”業(yè)務必須遵守煙草專賣
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一個新的技術平臺，將企業(yè)的客戶、產品、資本、人才、資產等各種要素在同一個平臺上進行整合優(yōu)化配置，推動煙草產業(yè)與信息化深度融合，構建起農工商零消互聯(lián)互通、共享共贏
