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，玉溪卷煙廠匠心逐夢QC小組《復合型碎煙篩分系統(tǒng)的研發(fā)》成果，聚焦降本增效，提高了原料利用率，降低了用工成本，對各復烤企業(yè)碎煙處置及分類
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三是扶持兌現(xiàn)到位。依據(jù)“上打下”扶持政策，通過認真核算、張榜公示和檢查監(jiān)督，扎實做好移栽物資的兌現(xiàn)和投入使用工作，全力滿足煙葉移栽物資需求。全縣配方施肥率
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四是加強專業(yè)化服務(wù)。合作社分片區(qū)組織專業(yè)化服務(wù)隊進行專業(yè)化打孔、移栽作業(yè)，提高大戶的移栽效率，縮短移栽周期，解決大戶用工難等問題。
五是加強督促考核
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2017年年底，合作社共派遣勞務(wù)用工150萬個，實現(xiàn)勞務(wù)收入約150萬元。
今年，全縣14個綜合服務(wù)型合作社均設(shè)立了勞務(wù)中心，可有效整合
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包裝箱全部納入循環(huán)利用工作范圍，適度提升煙箱初始質(zhì)量，繼續(xù)加快統(tǒng)一煙箱尺寸、簡化煙箱印刷工作進度，進一步擴大塑料煙箱、高強度煙箱應(yīng)用，積極探索和開展
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，提高戶均收入。在提高戶均規(guī)模、畝均收入、減工降本上下功夫，力爭戶均規(guī)模同比增加、畝均收入同比增加、畝均用工同比減少，千方百計提高戶均、畝均、擔煙“三個收益
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第三方全程監(jiān)督的方式，把土地、合設(shè)施、資源和人力充分整合起來，不斷提升機械化種植水平，以此減少用工量，減輕煙農(nóng)勞動強度，降低種植
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，由合作社機械專業(yè)隊分片區(qū)、分時段開展作業(yè)，切實解決煙農(nóng)雇工難、用工貴的問題。
四是抓成效鞏固，完善“制”。縣局（分公司）
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，有效降低了煙葉生產(chǎn)用工成本，每畝為煙農(nóng)節(jié)約增收100-200元；發(fā)揮煙葉優(yōu)勢，創(chuàng)新服務(wù)方式，帶動農(nóng)村低收入閑散勞動人員就業(yè)致富。通過簡單
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才隊伍新格局，努力提升企業(yè)核心競爭力。
1.全面推進人事用工分配制度改革。按照“合理分類、科學設(shè)崗、明確職責、嚴格考核、落實報酬”的原則，規(guī)范機構(gòu)設(shè)置，科學
