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，把工作切入點(diǎn)轉(zhuǎn)變到執(zhí)紀(jì)問責(zé)和懲治腐敗上來；轉(zhuǎn)方式，緊緊盯住重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位；轉(zhuǎn)作風(fēng)，健全完善內(nèi)部監(jiān)督管理制度
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，嚴(yán)格落實(shí)車輛派車單制度、節(jié)假日車輛管理制度規(guī)范辦事程序。
三是做實(shí)“三個不放松”。抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動不放松，堅持以實(shí)績求實(shí)效，立行立改，
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、葉片工段、梗絲工段，推進(jìn)工藝員工段責(zé)任制。工藝員駐段后按照《制絲車間雜物管理制度》，采取就近檢查工段內(nèi)雜物篩選情況、協(xié)助加快雜物分選速度、實(shí)地指導(dǎo)雜物處理技巧方法等多種方式
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，開展政策的宣傳和解釋。
三是深化辦事公開民主管理制度。深化辦事公開制度，以辦事公開民主管理網(wǎng)站為工作平臺、“公開目錄”為抓手、“網(wǎng)上評議”為手段，穩(wěn)步推進(jìn)
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和一個監(jiān)管盲區(qū)”，抓住“五個時期”，切實(shí)營造良好的卷煙市場環(huán)境。四是堅持不懈狠抓證件管理，加快推進(jìn)證件管理制度建設(shè)工作，進(jìn)一步優(yōu)化零售點(diǎn)合理布局
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團(tuán)組織定期活動制度，以活動開展服務(wù)中心工作；建立檔案管理制度，規(guī)范團(tuán)的資料管理。通過制定完善各項(xiàng)制度，建立健全團(tuán)支部工作程序，扎實(shí)
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，加強(qiáng)公共場所控?zé)熜麄髁Χ?#xff0c;強(qiáng)化控?zé)?em class="term">管理制度，確保公共場所控?zé)煿ぷ魅〉妹黠@進(jìn)展。積極引導(dǎo)和開展無煙單位創(chuàng)建活動，加強(qiáng)控?zé)熌芰ㄔO(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對醫(yī)療衛(wèi)生
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（公司）根據(jù)歷年會議、公文管理制度，以“厲行節(jié)約、提質(zhì)增效”為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)措施，抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，推陳出新
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管理制度和獎懲機(jī)制，成立了以廠長為組長各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全文化建設(shè)辦公室，制定了12個專業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，對各個崗位的安全管理職責(zé)和部門安全管理職責(zé)
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規(guī)矩、建制度貫穿活動全過程，從源頭上防治作風(fēng)不實(shí)、紀(jì)律不嚴(yán)問題。進(jìn)一步健全各項(xiàng)監(jiān)督管理制度，規(guī)范車輛管理、公務(wù)接待，做到以制度管人、管事、理財，在
