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接受《中國經(jīng)營報》采訪時，提起此話題不改“憤慨”初衷。
言辭背后，顯然亦包含一種對巨頭介入的緊張。事實上，京東一年多來的大肆擴張、全方位的品類
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“十幾個”具有極強競爭力的大品牌誕生背后，是“5-7”家世界級煙草集團的強力支撐，這些世界級煙草集團為“十幾個”具有極強競爭力的大品牌的成熟和壯大提供了廣闊的平臺
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年銷量之所以能夠常年位列中國煙草行業(yè)品牌銷量排名第一位的位置離不開軟硬“白沙”在全國市場的強勢表現(xiàn)，在軟硬“白沙”風(fēng)靡大江南北的背后，更是“飛翔文化”的廣為流傳
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技藝之中的工匠精神。與消費社會追求“短、平、快”的即時利益相對，老字號背后的技藝追求是精雕細(xì)琢、精益求精。在傳統(tǒng)社會，手藝人一輩子只做一件事，從生疏到純熟
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。[1]“元年” “風(fēng)口” “千煙大戰(zhàn)”……行業(yè)盛景背后，“?！迸c“機”共生，政策監(jiān)管何時落地成為懸頂之劍。2019年底，由國家煙草專賣局、國家市場監(jiān)督管理總局
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要務(wù)是什么？中國煙草最具價值的戰(zhàn)略性工程是什么？平臺生態(tài)是什么？為什么要從經(jīng)營卷煙走向經(jīng)營資源乃至經(jīng)營平臺？每一個問題背后都是不忘初心的審視思考
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;缺少戰(zhàn)略“統(tǒng)攝”，省域市場處于“散裝”狀態(tài)，導(dǎo)致品牌培育一體化程度不高，單品規(guī)市場覆蓋面不足。一個相對大的銷量數(shù)字背后，是一個個小市場、一個個小品
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”，省域市場處于“散裝”狀態(tài)，導(dǎo)致品牌培育一體化程度不高，單品規(guī)市場覆蓋面不足。一個相對大的銷量數(shù)字背后，是一個個小市場、一個個小品規(guī)——“總數(shù)多
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的增長，這些無聲的數(shù)據(jù)背后，反應(yīng)的是“中國價值標(biāo)簽”這個核心一體在全球民眾心智的聲浪回響，而以“品牌資產(chǎn)”作為“經(jīng)濟實力”的硬性指標(biāo)，以“價值標(biāo)簽
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香煙，可能是我們?nèi)粘Ｉ罾镒畛Ｒ姷囊环N消費品，同時，可能也是帶有最多文化符號的消費品。?氣質(zhì)、性格、文化，以及性暗示……香煙背后的種種意味皆是
