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安全管理。堅決落實車輛集中入庫制，加強駕駛員安全意識培訓(xùn)和紀(jì)律約束，確保車輛停放及出行安全。
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員安全教育培訓(xùn)班。
培訓(xùn)班上，與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《交通安全管理規(guī)定》，對車輛管理、駕駛員管理、獎懲考核等內(nèi)容作了進(jìn)一步明確，對可能存在的駕駛員交通安全
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據(jù)悉，2011年12月12日和2012年4月9日西安鐵路安全管理辦兩次對旬陽卷煙廠公跨西康鐵路立交橋危機鐵路安全隱患發(fā)出函告。該廠高度重視，先后數(shù)次派專業(yè)人員對公跨
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快捷的服務(wù)。
在該銀行卡逐漸普及后，能有效加強卷煙貨款的安全管理，減少送貨的交貨時間，提高配送工作效率。
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分為資金管理、車輛管理、送貨服務(wù)、日常工作、安全管理五個方面進(jìn)行質(zhì)量考核，并與送貨員簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書，強化對送貨員整個服務(wù)過程的監(jiān)督考核。
一是采取目標(biāo)考核的方式
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”：即把好建設(shè)原材料質(zhì)量關(guān)、施工過程管理關(guān)、施工安全管理關(guān)、項目建設(shè)數(shù)量關(guān)；嚴(yán)格項目建設(shè)程序、嚴(yán)格工程組織實施、嚴(yán)肅工作紀(jì)律；同時要求項目實施單位工作方案制定
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堅持“安全第一、重在預(yù)防，系統(tǒng)控制、全員參與”的EHS方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全管理原則，認(rèn)真落實各項安全管理制度，嚴(yán)格工作主體責(zé)任，通過
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，牢牢把握安全工作的主動權(quán)。二是要從制度建設(shè)入手，以現(xiàn)場管理為落腳點，全面提高安全管理規(guī)范化水平。要以“6S管理”為抓手，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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安全管理體系、危害辨識控制、隱患和事故、安全檢查、安全管理、應(yīng)急管理及其它等。
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局（分公司）采取有效措施加強雨季行車安全管理，以預(yù)防行車事故。
一、加強雨季行車安全宣傳教育。
組織一線人員開展“安全知識“培訓(xùn)，針對汽車
