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產(chǎn)品銷售占比高達(dá)八成，而一類煙和二類煙產(chǎn)品銷售占比卻只有兩成不到，這也說(shuō)明了“七匹狼”品牌銷量主要還是集中在三類煙和四類煙產(chǎn)品，尤其是四類煙產(chǎn)品銷售占比就接近五
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強(qiáng)真龍”，集中優(yōu)勢(shì)資源，提升品牌價(jià)值。這兩年來(lái)，“真龍”品牌一類煙高端產(chǎn)品增長(zhǎng)勢(shì)頭非常強(qiáng)勁，銷量節(jié)節(jié)攀升，如零售價(jià)為500元/條
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，并且擁有運(yùn)行有效的會(huì)員俱樂(lè)部，才能夠發(fā)揮分類管理的優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)管理在于引導(dǎo)煙草流通部門(mén)把主要資源集中于那些最重要的客戶上，因?yàn)檫@些客戶能夠帶來(lái)潛在的更大的銷售量和銷售額
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的春節(jié)剛過(guò)，城關(guān)如雨后春筍般出現(xiàn)多家“名煙名茶”的商店?！安粚?duì)勁，一樣的店面裝修，集中的開(kāi)店時(shí)間，這不是正常的商業(yè)行為”，為免
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解決蔬菜滯銷 農(nóng)超對(duì)接“暗戰(zhàn)”升級(jí)
近期，大量應(yīng)季蔬菜集中上市，多地蔬菜滯銷。昨日，省農(nóng)業(yè)廳、省商務(wù)廳聯(lián)手成都家樂(lè)福舉辦的“農(nóng)超對(duì)接
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;以維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益為宗旨，以提高對(duì)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管能力為目標(biāo)，集中力量，上下聯(lián)動(dòng)，努力鞏固今年以來(lái)打假破網(wǎng)的工作成果，把打擊
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，總共1511戶卷煙零售客戶，絕大多數(shù)分布在城中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心區(qū)域，因此造成這些區(qū)域的終端客戶過(guò)度集中。一方面負(fù)面評(píng)論會(huì)降低煙草企業(yè)對(duì)于零售終端的影響能力
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忙”。工作時(shí)間不可拖拖拉拉，要集中精力一氣呵成，盡量節(jié)約時(shí)間，確保正常工作不占用業(yè)余時(shí)間。第二，變“過(guò)完再算”為“算完再過(guò)”。對(duì)時(shí)間的安排問(wèn)題
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和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)中辦、國(guó)辦《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》要求，加強(qiáng)對(duì)民主集中制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查
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的品牌培育資源集中在“金圣”、“廬山”這兩大品牌的身上。而“金圣”、“廬山”這兩大品牌在江西中煙這個(gè)全新的發(fā)展平臺(tái)上也取得了較大的發(fā)展，尤其是“金圣”這個(gè)品牌更是升級(jí)為江西中煙主打的核心品牌
