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營銷隊伍建設(shè)，合理設(shè)置營銷崗位，強化營銷技能培訓(xùn)，注重營銷隊伍管理，完善人才管理機制，持續(xù)提升營銷隊伍的現(xiàn)代經(jīng)營意識、能力、素養(yǎng)
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的，是中屏煙站干部職工一如既往幫扶活動。幫助他家籌集生產(chǎn)資金、解決整地理墑、抗旱移栽等生產(chǎn)用工，技術(shù)人員還定時送技術(shù)上門、送物資下地，對他家還建立了一個完善
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進行修訂完善，在考評指標(biāo)設(shè)定上增加作風(fēng)建設(shè)等，讓客戶評判一線職工的服務(wù)質(zhì)量，以形成縣局管控、客戶監(jiān)督的局面，以作風(fēng)建設(shè)改進全面促進服務(wù)質(zhì)量提升
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；三是進一步完善安全保衛(wèi)工作目標(biāo)和指標(biāo)；四是抓實消防、生產(chǎn)、交通、治安及群體性事件防控5個工作重點，注重標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化與信息技術(shù)的融合；五是注重
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;較2013年同期取得較大突破。
三是網(wǎng)站服務(wù)功能更加完善。市局（公司）進一步規(guī)范了內(nèi)網(wǎng)稿件發(fā)布流程，對采編平臺進行全新改版，增加編輯點評欄目
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信息暢通、高效運轉(zhuǎn)。節(jié)后，各單位、各部門要按時正常辦公，同時注意安排帶班、值班人員補休或做好補貼發(fā)放工作。
二要認(rèn)真落實緊急突發(fā)情況報告制度。各單位要進一步完善信息報送
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投入，要求各單位加大安全文化建設(shè)和創(chuàng)建活動的資金投入力度，保證安全文化建設(shè)所需的資金支持；同時建立完善安全文化建設(shè)考核、激勵、評估和推進保障機制，
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、堵塞漏洞，構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機制。在婁底市局（公司）黨組多次專題研究和省局督導(dǎo)組、實踐辦的嚴(yán)格指導(dǎo)把關(guān)下，經(jīng)過反復(fù)修改完善，最終形成
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;措施中不具備可操作性，沒有做到對職工提出的具體問題具體答復(fù)，整改措施中沒有明確的完成時限和具體內(nèi)容，需要在后續(xù)的活動中加以完善。
最后提出了工作要求
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;督導(dǎo)組、實踐辦的嚴(yán)格指導(dǎo)把關(guān)下，經(jīng)過反復(fù)修改完善，最終形成基本框架和具體內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、全面的整改方案。
會議指出，整改落實、建章立制環(huán)節(jié)是教育實踐活動取得實效
