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的，方法得當(dāng)，手段合理，成績明顯的。
二、關(guān)于兩個案例的思考。
縱觀以上兩個客戶經(jīng)理卷煙營銷案例，兩個客戶經(jīng)理在卷煙營銷工作中各有不同
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;剛才兩位同行就如何做好下半年的卷煙銷售談了自己的設(shè)想，我覺得方法可行，值得借鑒。下面我就此機(jī)會談?wù)勛约旱拇蛩?。我主要就是想多學(xué)習(xí)借鑒，拓展經(jīng)營。其實(shí)今天也是一個
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以然，不僅要排除車間設(shè)備運(yùn)行過程中的故障，還要研究維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的新技術(shù)、新方法，研究讓設(shè)備有效作業(yè)率得到最大程度的提高，研究分析怎樣降低成本
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有的理念先進(jìn)，思維活躍，方法新穎，做法獨(dú)特，值得自己借鑒學(xué)習(xí)。學(xué)他人之長，補(bǔ)己之短，自己就會不斷進(jìn)步。
另外
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宣傳安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識和自救互救方法，統(tǒng)一提供政策法規(guī)、應(yīng)急救援等方面的咨詢與服務(wù)，組織開展咨詢活動17場，共計發(fā)放各種宣傳資料8000多
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能夠取得收獲。
點(diǎn)評：深挖細(xì)作這個方法比較好，最起碼不貪，能夠把手里的事情最好，那么同樣可以取得成功。魏老板的做法為我們樹立了榜樣
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營銷活動過程中，要用改革的方法、創(chuàng)新的思路、務(wù)實(shí)的舉措，探索應(yīng)用現(xiàn)代營銷思維和技術(shù)，堅決摒棄“以我為主、依靠大戶、粗放經(jīng)營、脫離市場”等問題，加快
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;不失為一種較好的方法。這時需要零售戶快速，千萬別等顧客提出來。實(shí)際上零售戶要著眼于長遠(yuǎn)利益考慮，不能僅局限于當(dāng)前利益。有時雖然舍去零頭幾元幾角，當(dāng)前有一些經(jīng)濟(jì)損失
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雜貨柜，所展示的卷煙需要科學(xué)陳列，以增加展示效果，提升消費(fèi)者購買欲望。卷煙陳列的方法多，大致上可分為“單排、雙排、品字、價位、產(chǎn)地、藝術(shù)”等陳列
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;需要煙草工商企業(yè)牢牢把握住“精益”內(nèi)涵，在管理方式上追求精簡，在管理方法上追求高效，在管理內(nèi)容上追求精益，讓煙草工商企業(yè)的效益最大化。推進(jìn)精益管理
