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提高精益管理工作水平，不斷強化規(guī)范管理，在提高執(zhí)行力和工作能力上下功夫。抓緊時間修訂完善各項規(guī)章制度，牢固樹立全員的緊迫感、責(zé)任感，切實把反腐倡廉
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權(quán)力運行監(jiān)督制約；堅持民主集中制原則，健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和運行機制，強化班子內(nèi)部監(jiān)督；堅持提醒談話，加強函詢誡勉，
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嚴(yán)格按照省局黨組要求進(jìn)一步改進(jìn)、完善各項工作，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實的舉措，扎扎實實做好教育實踐活動各項工作，向常德煙草全體干部職工交上一份滿意的答卷
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隊伍建設(shè)和管理的通知》，進(jìn)一步完善機構(gòu)人員配置，理順工作機制，加強基層紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)隊伍建設(shè)和管理。理順市局紀(jì)委書記、縣（區(qū)）局派駐
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到國家局和區(qū)局的決策部署要求上來。要突出重點、完善模式，整合力量、強化執(zhí)行，明確以縣城以上區(qū)域為打造重點，實施整店設(shè)計、整體推進(jìn)，切實保障推進(jìn)
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增設(shè)財務(wù)部門或崗位，充實專職人員，具體負(fù)責(zé)物流配送中心和物流中轉(zhuǎn)站的財務(wù)管理及物流費用定額標(biāo)準(zhǔn)的制定等工作，相關(guān)機制的建立和完善確保了非法人實體化工作穩(wěn)定
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重點部位定點、定時巡查，保證消防設(shè)施、滅火器材和消防標(biāo)志完好有效，疏散通道和安全出口暢通無阻。要完善并落實有效的防火措施和應(yīng)急預(yù)案，加強對火源、電源、危險源及
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部門，修訂完善了6S管理標(biāo)準(zhǔn)，抓好全廠各部門辦公用房使用與管理、辦公用房科學(xué)配置、辦公室內(nèi)物品核定、辦公家具擺放區(qū)域定置、定期檢查等工作。同時，每半月組織開展
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；要創(chuàng)新煙葉發(fā)展思路，實施大戶帶動戰(zhàn)略，探索和發(fā)展服務(wù)煙葉生產(chǎn)的新型合作組織，不斷完善生產(chǎn)服務(wù)體系，基本實現(xiàn)全程機械化生產(chǎn)，使
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;通過“整理-完善-提升”三個階段，自市局（公司）機關(guān)到各區(qū)縣局（分公司），再到基層站、所，層層全面推進(jìn)
