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二、對云南卷煙工業(yè)品牌培育的啟示
當(dāng)前，我國煙草品牌的培育面臨著新的形勢。首先，《煙草控制框架公約》2011年將在中國全面生效。其相關(guān)條款對卷煙包裝和標(biāo)簽、廣告
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逐步開放市場，壟斷優(yōu)勢將逐漸減弱。此外，市場和消費(fèi)者需求也在發(fā)生變化，品牌價(jià)值日益凸顯。同時(shí)，《煙草控制框架公約》將對中國煙草企業(yè)產(chǎn)生一定的約束
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個(gè)質(zhì)量”管理意識，全面提升“紅大”煙葉品質(zhì)。
繼續(xù)堅(jiān)持以強(qiáng)化生產(chǎn)收購質(zhì)量過程控制為主線，狠抓種植、烘烤、收購、倉儲、調(diào)撥五個(gè)質(zhì)量管理，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“百縣
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轉(zhuǎn)變，能打破多重目標(biāo)性狀之間的不利連鎖，從而能培育出煙草突破性新品種。這是從根本上提高煙葉品質(zhì)、增加煙葉單產(chǎn)、有效控制病害損失、保護(hù)環(huán)境、提高安全性、增加煙農(nóng)收入的最有
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控制：服務(wù)投訴率，服務(wù)遺漏率，服務(wù)不滿意率；四個(gè)不漏：一個(gè)不漏地記錄用戶反映的問題，一個(gè)不漏地處理用戶反映的問題
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，深化標(biāo)準(zhǔn)成本費(fèi)用的管理，提升費(fèi)用控制水平，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè)，加強(qiáng)對煙葉站、客戶服務(wù)部、物流中轉(zhuǎn)站的財(cái)務(wù)監(jiān)管，加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)管
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，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的工程設(shè)計(jì)變更、工程量認(rèn)定、工程質(zhì)量控制等問題。施工單位要調(diào)配強(qiáng)有力的管理人員和技術(shù)人員，最大限度投入人員和機(jī)械，以每天3班倒、4班倒加班加點(diǎn)
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的宣傳和推介，比如“雖然您鐘愛白沙煙，但是吸煙有害健康，請您控制吸食量！”。當(dāng)消費(fèi)者看到這句的時(shí)候，感覺這是一種深入人心的關(guān)懷
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生產(chǎn)的香煙，在最后醫(yī)生強(qiáng)迫其戒煙后，四川還想辦法生產(chǎn)了一種雪茄給他，因?yàn)檠┣讶菀?em class="term">控制一天的吸入量。
在高峰期，全國各地各省，只要
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;在最后醫(yī)生強(qiáng)迫其戒煙后，四川還想辦法生產(chǎn)了一種雪茄給他，因?yàn)檠┣讶菀?em class="term">控制一天的吸入量。
在高峰期，全國各地各省，只要符合煙草種植條件
