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法律條款，依法制作各類辦案文書，通過多種形式比武練兵，在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉人才。
管理所是煙草專賣管理的前沿陣地，關(guān)系隊(duì)所功能發(fā)揮和隊(duì)伍建設(shè)
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足，空有理論沒有實(shí)踐，談何指導(dǎo)零售客戶呢，到最后還是走形式主義。
小煙卷兒：再來說說社會(huì)責(zé)任吧。新
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“招待費(fèi)管理制度”，定期抽查車輛使用情況，杜絕任何形式的浪費(fèi)，1-9月份上高縣局招待費(fèi)同比下降34.14%，實(shí)現(xiàn)利潤4401萬元。單位中掀起
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;包括在性格上、人際交往上、心態(tài)上、情商上等等方面，通過聊天談心、瀏覽書報(bào)、聽培訓(xùn)講座、培養(yǎng)興趣愛好等形式，促使老板娘調(diào)整自我，改善自我，走出
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、社會(huì)需求的不同，要不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和形式，把卷煙經(jīng)營辦出新意和特色，跳出圈子，從遠(yuǎn)處著手，高處著眼，與社會(huì)服務(wù)相適應(yīng)
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，采取干部競聘和群眾公選相結(jié)合的方式，黨組任命的形式，達(dá)到增強(qiáng)威信，提升信訪干部工作力度，不斷提高信訪干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
四是
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?企業(yè)有關(guān)工作的展開。然而，根據(jù)目前的形式來看，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式過于陳舊化，一是企業(yè)中管理者把過多的精力集中在管理的權(quán)力上，所以導(dǎo)致管理的腐敗現(xiàn)象
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、管理工具”一一對(duì)應(yīng)，對(duì)照工作流程，運(yùn)用精益六西格瑪DMAIC管理工具，按照三級(jí)構(gòu)架、工作法操作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、“業(yè)務(wù)-崗位”關(guān)聯(lián)表、作業(yè)模板關(guān)聯(lián)形式
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工業(yè)的主導(dǎo)作用。
同時(shí)，廣東中煙以科研項(xiàng)目合作形式深化煙葉基地建設(shè)合作，搭建工商研三方的煙葉科技創(chuàng)新和技術(shù)交流平臺(tái)，共同開展有針對(duì)性的煙草
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內(nèi)部雜志刊物可發(fā)放給消費(fèi)者觀看，使消費(fèi)者了解當(dāng)今煙草動(dòng)態(tài)和精神文化建設(shè)；6、定時(shí)向消費(fèi)者發(fā)送手機(jī)短信、郵件的形式進(jìn)行信息溝通；在煙草企業(yè)的座機(jī)和職工手機(jī)上編輯固
