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的方法。煙草企業(yè)對投訴的調(diào)查處理不像有關(guān)行政監(jiān)督管理部門具有法定的行政管理權(quán)，比如罰款、警告等懲戒措施。在調(diào)查過程中，也不具有行政監(jiān)督部門的行政強(qiáng)制措施。因此，
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個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)集體中的作用，堅(jiān)持民主集中制原則，做到正職不主觀、不專權(quán)，副職不越位、不缺位。講究團(tuán)結(jié)干事的方法，開展批評與自我批評，在
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物流硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。硬件技術(shù)指在組織物流過程中所需的各種設(shè)施、設(shè)備等；軟件技術(shù)是指組織高效率的物流所需的計(jì)劃、管理、評價(jià)等方面的技術(shù)和管理方法。當(dāng)前建立適應(yīng)電子商務(wù)運(yùn)作的高效率的物流
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：即使我們店內(nèi)的商品再多、再好，也要先考慮一下用什么方法，去吸引別人來看你的、買你的商品，不能陷入“萬事俱備坐等客上門而客不來”的窘境。同時(shí)還要
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公開招標(biāo)擇優(yōu)選擇招標(biāo)代理單位入圍代理投資項(xiàng)目，明確規(guī)定招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量要求及優(yōu)勝劣汰方法，擴(kuò)大了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇范圍，引入招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量競爭機(jī)制。當(dāng)然如果
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、推介技巧、溝通藝術(shù)、服務(wù)禮儀、消費(fèi)信息收集等為內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，擴(kuò)寬培訓(xùn)學(xué)習(xí)的途徑和方法，堅(jiān)持以交流會、小組會、知識競賽、實(shí)地拜訪、網(wǎng)上交流、網(wǎng)上視頻教學(xué)等形式多樣、新穎
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;不斷改進(jìn)終端維護(hù)工作的方式方法和內(nèi)容，推進(jìn)規(guī)范化零售終端維護(hù)工作的深入有效開展，要按照“年度評價(jià)，持續(xù)改進(jìn)”的原則，實(shí)行零售終端評價(jià)制度。同時(shí)
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;加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)卷煙經(jīng)營大戶守法經(jīng)營。通過客戶經(jīng)理和稽查員上門宣傳教育、以案說法、規(guī)范承諾等不同形式與方法，宣傳煙草行業(yè)的法律、法規(guī)，規(guī)范經(jīng)營意識，
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零售戶打電話、每一個(gè)電話業(yè)務(wù)必果的工作方法，用“電話情絲”傳遞著服務(wù)溫暖，用自己的真誠和細(xì)心感動每一位她拜訪過的客戶。認(rèn)真做好每一件事，把事做對，
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可不要小看這中秋節(jié)上的小禮物，這可是堵住腐敗的一個(gè)最好的方法，可能很多小領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)習(xí)慣于過節(jié)有人給送禮，但是，現(xiàn)在已經(jīng)不是以前的年代
