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較好、基礎(chǔ)扎實(shí)、煙農(nóng)種煙積極性高的區(qū)域集中；
全面實(shí)施種子免費(fèi)供應(yīng)政策，保障品種純度；
加大育苗設(shè)施建設(shè)投入力度，全力推廣膜下小苗
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些細(xì)支卷煙銷量較大的商超和煙酒店就是細(xì)支卷煙導(dǎo)入市場(chǎng)的一把“利刃”。我們需要重點(diǎn)關(guān)注這些大型商超和煙酒店，給予一定的政策支持和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，充分利用好這把“利刃”，
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的睿智、博愛、執(zhí)著傳播國(guó)家政策，傳授煙草技術(shù)，真情服務(wù)煙農(nóng)，躬身實(shí)踐“利國(guó)惠民至愛大成”價(jià)值理念，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。
煙葉站是
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的體現(xiàn)在“面子”、“攀比”等彈性需求上，這種需求極不穩(wěn)定；其次是中央八項(xiàng)規(guī)定等一系列政策出臺(tái)，不合理消費(fèi)行為、奢侈浪費(fèi)之風(fēng)和“三公”消費(fèi)受到有效遏制
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這一家是什么業(yè)態(tài)、銷量如何、各品類工作做的怎么樣。然后，到客戶店里跟客戶聊起來，詢問最近庫(kù)存，介紹公司營(yíng)銷活動(dòng)和政策。從各位零售客戶熱情接待我們來看
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的主體，是一線隊(duì)伍的核心力量，她銘記客戶經(jīng)理分析客戶動(dòng)態(tài)、了解客戶需求、提供增值服務(wù)、加強(qiáng)情感交流、培育名優(yōu)卷煙、引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)、傳播行業(yè)政策、收集市場(chǎng)信息是自己的職責(zé)所在
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，但因地處農(nóng)村，經(jīng)營(yíng)品種很少。老人對(duì)進(jìn)煙不在行，每次定什么煙、進(jìn)多少，都是董基紅根據(jù)他家的庫(kù)存、貨源、促銷政策等情況幫他拿主意?？紤]到老人的年齡大
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學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)才干、提高修養(yǎng)、提升素質(zhì)的重要途徑，在認(rèn)真完成繁忙的訂貨工作的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理政策、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及現(xiàn)代商品營(yíng)銷知識(shí)，不斷拓寬
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，迅速把握政策，在“疲態(tài)”將顯未顯之時(shí)，就已積極謀求變革，把握住發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
“任何一個(gè)企業(yè)做優(yōu)變強(qiáng)，離不開天時(shí)、地利、人和
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有兩三百畝了，別的地方才剛剛開始?！蹦咸旌燑c(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)羅鈞釗說，“譚登林對(duì)新技術(shù)的要點(diǎn)掌握快，新政策也吃得透。下鄉(xiāng)做煙農(nóng)們的工作，動(dòng)員煙農(nóng)的速度快
