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困難職工家中，班子成員仔細(xì)詢問他們的家庭生活狀況，鼓勵他們及家屬奮發(fā)圖強、克服困難，早日擺脫困境；在生病職工家中，慰問組對他們的病情
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所做出的貢獻(xiàn)，并對家屬們不計得失，克服困難，照顧老人，教育子女，為家庭和睦，愛人安心工作而做出的無私奉獻(xiàn)給予了高度評價
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行業(yè)同類企業(yè)先進(jìn)水平之間的差距?！? 2012年下半年以來，南昌煙廠積極克服生產(chǎn)任務(wù)緊、產(chǎn)能壓力大、大批量設(shè)備置換帶來的維修力量緊張等不利因素影響，通過狠抓質(zhì)量管理基礎(chǔ)
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一是安全思想認(rèn)識再提高。要求各部門克服盲目樂觀和松懈麻痹思想，要以近期行業(yè)內(nèi)發(fā)生的安全事故為警示，充分認(rèn)識到做好安全穩(wěn)定工作的重要性和緊迫性，
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下一階段卷煙銷售工作。
會議指出，1月份，在市局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體卷煙營銷人員堅定信心、克服困難、抓住機遇
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，大部分單位（部門）逐步克服了傳統(tǒng)的思維方式和行為習(xí)慣，按標(biāo)準(zhǔn)做事、按規(guī)范管理、按程序運行的工作習(xí)慣與氛圍初步形成，職能職責(zé)清晰
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驗、談體會，讓與會者受到了克服困難，知難而進(jìn)的教育，并學(xué)到服務(wù)客戶、培育品牌和管理市場的本領(lǐng)。
就2013年工作，該局黨組要求：要
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和價值觀，努力克服“慕腐、慕富、攀比、顯勝”的心態(tài)。
二是制度保廉。要求黨員干部帶頭貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委“十條規(guī)定”，通過組織對《2012年黨風(fēng)廉政責(zé)任制》以及
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;分管領(lǐng)導(dǎo)分四個營銷片區(qū)輪番督察，專賣、營銷人員在克服雨雪、冰凍天氣分片駐點，撲下身子抓工作落實，持續(xù)不斷聯(lián)合縣公安局治安大隊、縣工商局經(jīng)檢大隊，
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直接通過現(xiàn)金的方式進(jìn)行，而是通過銀行或郵政系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬的方式來完成，實現(xiàn)資金使用的電子化和無紙化。“零現(xiàn)金”財務(wù)管理模式可以克服傳統(tǒng)現(xiàn)金使用模式的諸多缺點，如安全性
