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預(yù)算必須詳細(xì)說明，不允許簡單應(yīng)付。對不符合要求的預(yù)算及說明財務(wù)部門將退回重做。
此項工作體現(xiàn)了費用預(yù)算年度總額控制與月度預(yù)算控制相結(jié)合原則，使全年費用預(yù)算定額能夠得到均衡
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，稅務(wù)部門以違反對外貿(mào)易法為由，對該公司處以罰款。據(jù)了解，僅在過去的3個月內(nèi)，這種卷煙器的進(jìn)口量就超過了去年全年進(jìn)口量的6倍之多。這種卷煙器方便
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結(jié)果。
而且巴基斯坦煙草公司的總營業(yè)額上升了19.2%，全年毛利率增長達(dá)到30.5%，顯示了2014年中有效的成本控制。
公司銷售和分銷開支減少了3.6%。稅前利潤
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機(jī)動車輛的檢查、維修和保養(yǎng)，杜絕車輛帶病行駛，確保全年交通安全無事故。
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，對照整治要求，采取有效措施，確保整治工作實效。
二是全面清理，摸清現(xiàn)狀。根據(jù)要求，對2013年全年和2014年上半年制發(fā)文件、編印簡報
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了職工的工作積極性，為大干四季度全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)注入了新的活力，為淮安煙草可持續(xù)發(fā)展奠定了堅定的基礎(chǔ)。
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；三是堅持與中心工作相結(jié)合。以整改落實、建章立制工作為推動力，著力提升規(guī)范水平，統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作上臺階，著力保持平穩(wěn)發(fā)展，確保完成全年
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工作做了詳細(xì)部署，為確保全年增長強(qiáng)化思想認(rèn)識。
二是強(qiáng)化卷煙規(guī)范經(jīng)營行為。協(xié)助專賣人員圍繞煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)和典型案例，上門教育引導(dǎo)客戶樹立“自覺守法、不撞高壓線
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共識。圍繞全年卷煙銷售各項目標(biāo)、川渝卷煙銷售形勢面對面的交流，客我關(guān)系更加牢固，溝通贏得理解并達(dá)成共識，將全力以赴完成今年卷煙銷售目標(biāo)。
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，進(jìn)一步提高工作效率，提升服務(wù)水平，樹立良好的機(jī)關(guān)形象。
勞動紀(jì)律考核實行全年百分制，遲到一次扣1分，缺勤一次扣2分，
