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，支部5名委員合各自工作和生活實(shí)際，坦誠相見，暢所欲言，對個(gè)人在修身做人、用權(quán)律己、干事創(chuàng)業(yè)方面存在的“不嚴(yán)不實(shí)”的問題，作了認(rèn)真
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經(jīng)營，縮小客我之間對立面，對于違法、違規(guī)戶，在案件查辦時(shí)要杜絕簡單粗暴的方式。案件查辦做到有理有據(jù)、合法合規(guī)，綜合考慮違法、違規(guī)戶的日常表現(xiàn)、情節(jié)輕重
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;在成本管控和效率提升上精打細(xì)算。
一是嚴(yán)格各類單據(jù)審核的規(guī)范度。將嚴(yán)格規(guī)范作為財(cái)務(wù)工作的生命線，在費(fèi)用報(bào)銷過程中，緊摳各類業(yè)務(wù)合理性、合規(guī)性、邏輯性的審核，
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;二是依托煙基月報(bào)、監(jiān)理例會(huì)、計(jì)量支付等措施，工序管理規(guī)范、過程監(jiān)督到位、資金運(yùn)行安全；三是項(xiàng)目檔案規(guī)范有序，項(xiàng)目設(shè)計(jì)、過程變更流程合規(guī)，資料
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，精心組織安排，堅(jiān)持“合法合規(guī)，公開是常態(tài)、不公開是例外和同步及時(shí)”的原則，按照《酒泉市煙草專賣局（公司）辦事公開民主管理
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銷售數(shù)據(jù)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)同比變化等要素，科學(xué)制定出切合實(shí)際的卷煙營銷指導(dǎo)策略，有效指導(dǎo)節(jié)日后卷煙銷售工作。五是強(qiáng)化市場走訪，加強(qiáng)溝通互動(dòng)。要認(rèn)真聽取客戶對營銷服務(wù)、卷煙
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、統(tǒng)籌規(guī)劃、村委主導(dǎo)、農(nóng)戶自愿、程序合法、過程合規(guī)，在土地治理區(qū)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)工作，配套完善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)煙農(nóng)到適宜優(yōu)質(zhì)煙區(qū)種植煙葉，從源頭
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兩個(gè)方面，考核評價(jià)各單位（部門）辦事公開民主管理工作是否合法合規(guī)、及時(shí)同步地落實(shí)制度要求，有效保障職工“四權(quán)”。
考核方式“活”?！掇k法
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對食堂采購物料的流程進(jìn)行抽查，核實(shí)采購程序、方式是否合規(guī)、供應(yīng)商資質(zhì)是否齊全、采購的物料是否有產(chǎn)品檢驗(yàn)（檢疫）合格證明、購進(jìn)物料是否進(jìn)行了復(fù)稱、查驗(yàn)、登記
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解決?！? 要注重處置，做好安全管理的評價(jià)考核。每一年的年末，既是本年度的結(jié)尾，又是下一年度的開始。要做好切合實(shí)際的考核，做到獎(jiǎng)勤罰懶
