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;都是屬于專(zhuān)門(mén)的學(xué)問(wèn)與研究，沒(méi)有受到專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)過(guò)的人是很難回答這些問(wèn)題的。所以，筆者認(rèn)為，我們不是去研究課題，而是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)、面對(duì)現(xiàn)行的狀況
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的商圈和居民區(qū)是不是還是煙酒店選址的最佳選擇？在和幾位經(jīng)營(yíng)好多年的經(jīng)銷(xiāo)商的溝通中，不同的經(jīng)銷(xiāo)商根據(jù)自己的情況給出了不同的回答和建議，總結(jié)出來(lái)大概有：
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商鋪。老板娘馬冬蘭笑盈盈地回答到：“是啊，你們不是本地人吧，來(lái)這里看梯田是嗎？來(lái)這里有旅游指示冊(cè)免費(fèi)送給你們，爬山需要一定的體力哦
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的品種及管理狀況后，若有所思地問(wèn)：“你們的煙葉好，還是山東濰縣的煙葉好，比較了沒(méi)有?”跟隨在毛澤東身旁的許昌專(zhuān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)回答說(shuō)：“人們
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商品的價(jià)格，我都會(huì)熟記于心。有時(shí)有的顧客在自己店里購(gòu)物時(shí)，隨便問(wèn)及每個(gè)商品的價(jià)格，我都會(huì)立即給顧客們回答上來(lái)。
觀點(diǎn)二：開(kāi)店還需循序漸進(jìn)
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群眾觀念和群眾立場(chǎng)？
昆明煙草上下用行動(dòng)作出了堅(jiān)定的回答：“三為三實(shí)”。就是市局班子圍繞“我能為企業(yè)做點(diǎn)什么”，提出“我為企業(yè)做好的三件實(shí)事”；
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來(lái)店買(mǎi)青菜，和我打招呼，我問(wèn)道：“老弟，你店里有這個(gè)牌子的酒嗎。”我指著白酒給他看.同行毫不猶豫地回答，孫哥要多少件，
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的良好建議，我們一定會(huì)竭盡全力做好車(chē)間的點(diǎn)檢管理工作，還要將這種思維方式推廣到其它設(shè)備管理模塊。”劉寶華充滿(mǎn)信心地回答道。
在末次會(huì)議上，動(dòng)力車(chē)間《問(wèn)題卡與
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忙碌的間隙，問(wèn)一位零售客戶(hù)：我們煙草部門(mén)的各位服務(wù)人員的態(tài)度怎么樣？零售客戶(hù)這樣回答我：當(dāng)然好啦！貨都送到家門(mén)口來(lái)了，
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、煙草行業(yè)政策方針、行業(yè)的法律法規(guī)及營(yíng)銷(xiāo)策略，而且要熟悉所經(jīng)銷(xiāo)的各類(lèi)卷煙的產(chǎn)地、包裝、規(guī)格、型號(hào)、吸味、特性等知識(shí)，能熟練的回答客戶(hù)提出的各種問(wèn)題。同時(shí)，客戶(hù)經(jīng)理還要
