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精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識，切實(shí)提高全員安全意識和防范能力，在企業(yè)營造“以人為本，關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍。二是認(rèn)真落實(shí)綜治
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;嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)，確保信息暢通、應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)有效。
四是廣泛宣傳，提高安全意識。截止日前，共召開安全會(huì)議5次、舉辦車輛安全培訓(xùn)1次、發(fā)放溫馨
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、板報(bào)等宣傳教育形式，進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)“春節(jié)”期間安全規(guī)定，進(jìn)一步提高全員的安全意識。
三是隱患排查、檢查到位。深入開展對辦公區(qū)、住宿
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需求；要強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營和安全意識，防止出現(xiàn)拆單分?jǐn)偂⒗?、變相捆綁、沖擊他人市場等不規(guī)范情況，確保節(jié)日期間卷煙市場健康有序運(yùn)行。
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進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，提高駕駛員安全意識。
二是注重設(shè)備養(yǎng)護(hù)。對送貨車輛執(zhí)行每日出車前、入庫后檢查制度，并備足各種防凍、保養(yǎng)物資，對倉儲(chǔ)設(shè)施、分揀設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)
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安全示范班組。
三是推進(jìn)安全班組長隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)企業(yè)班組特點(diǎn)，挑選責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力出色、安全意識較高、善管理、敢管理的員工擔(dān)任班組長、班組安全員職務(wù)。加大對“兩大員”業(yè)務(wù)知識、安全
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，做到誰駕駛誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)。四是強(qiáng)化意識，提升素養(yǎng)。要強(qiáng)化安全意識，從思想上重視，行動(dòng)上遵守，提升駕駛員職業(yè)素養(yǎng)
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現(xiàn)場安全管理等業(yè)務(wù)知識，提高了安全員的責(zé)任意識、安全意識、服務(wù)意識。
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安全送貨工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，提高駕駛員安全意識。
二是注重設(shè)備養(yǎng)護(hù)。對送貨車輛執(zhí)行每日出車前、入庫后檢查制度，并備足各種防凍、保養(yǎng)物資，對倉儲(chǔ)設(shè)施、分揀設(shè)備進(jìn)行
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，切實(shí)將安全責(zé)任作為一種政治責(zé)任、法定責(zé)任落實(shí)到企業(yè)每項(xiàng)工作的組織者、管理者、實(shí)施者。
二是加強(qiáng)安全教育。廣泛開展職工安全教育，強(qiáng)化職工安全意識，營造“人人重視安全
