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管理水平和內(nèi)控能力；
按照江西省局（公司）工作部署和要求，搭建“兩項(xiàng)工作”信息化管理平臺，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察（整頓辦
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型的拜訪模式，使“網(wǎng)上拜訪”和“網(wǎng)下拜訪”有效結(jié)合，不斷提高營銷服務(wù)水平和客戶滿意度。
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，狠抓落實(shí)。通過層層簽訂目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，量化考核，以創(chuàng)新推動企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提升，全面完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
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搶防盜預(yù)案演練等活動，引導(dǎo)全員樹立安全防范共識，提高知識水平和應(yīng)急處置能力；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班和局領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，全年實(shí)現(xiàn)零事故
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、注重質(zhì)量的氛圍中；同時，加強(qiáng)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，“十一五”期間共開展各類培訓(xùn)98期、培訓(xùn)員工達(dá)4680人次。
注重工藝技術(shù)，提升制造水平和
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;安保人員的知識水平和業(yè)務(wù)技能得到提高，關(guān)注安全、關(guān)愛生命、注重和諧的安全理念進(jìn)一步彰顯。
南澗煙草經(jīng)常定時不定時對安保人員及全體員工進(jìn)行理論和技能培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全
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，完善考核措施，提高工作質(zhì)量、工作水平和工作效率；八是加強(qiáng)專銷聯(lián)動，加強(qiáng)與專賣管理部門的有效互動，規(guī)范市場秩序；九是增強(qiáng)
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;加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高職工操作水
平和規(guī)范職工操作行為，遇到問題及時解決，確保各種信息化設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)有效使用和運(yùn)行，為各項(xiàng)工作的順利開展提供有力保障?！?/div>
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開展針對各鑒定模塊的專題培訓(xùn)、指導(dǎo)及模擬訓(xùn)練，使申報人員的理論知識水平和綜合應(yīng)試能力得到了有效提升。2010年11月，7名申報人員順利通過了高級技師技改項(xiàng)目評估環(huán)節(jié)考核
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平、技術(shù)創(chuàng)新上水平和基礎(chǔ)管理上水平的基本方向，專門針對建設(shè)“現(xiàn)代中山煙草”實(shí)踐中所遇到的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，展開調(diào)查研究。期間，一把手親自領(lǐng)軍、企業(yè)班子分頭督戰(zhàn)、調(diào)研小組
