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課題，認(rèn)真研究思考，超前謀劃，爭取資源、整合資源，進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、系統(tǒng)化集成等方面力度，提高專業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平
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;努力打造卷煙營銷標(biāo)桿亮點(diǎn)市場；
三是要及時采集市場信息，準(zhǔn)確分析市場需求，提前思考，及時提供切實可行的參考依據(jù)，不斷提升精準(zhǔn)營銷
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一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)。把“235”教育、“改進(jìn)作風(fēng)年”活動和思考、謀劃、實踐“三大課題”作為重要載體，與認(rèn)真做好當(dāng)前各項工作緊密結(jié)合，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)
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做了總結(jié)發(fā)言：隨著公司的發(fā)展，如何調(diào)動全體職工的積極性是一個值得思考的問題。這次培訓(xùn)收到了很好的效果。要求職工在工作中碰到問題要多溝通，團(tuán)結(jié)一致、克服困難
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公司多溝通、多交流，認(rèn)真分析總結(jié)這幾年體系運(yùn)行的經(jīng)驗和做法，認(rèn)真思考啟動卓越績效管理項目應(yīng)解決的問題和達(dá)到的目標(biāo)是什么、如何做到全覆蓋等系列問題，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)方向
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氛圍“好”。加強(qiáng)員工思想教育，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識學(xué)習(xí)的作用，主動挖掘自身潛力。鼓勵員工創(chuàng)新思考大膽建言，用新思路新方法解決問題。在管理上更加注重搭臺子
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;有效避免“疲鈍傾向”，保持了創(chuàng)新激情；干部職工通過換位思考，更深入理解不同崗位工作的重要性，更加珍惜本職工作；打開
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各個領(lǐng)域都有新的突破；五是廣大黨員干部職工要在實際工作中認(rèn)真思考、謀劃，推進(jìn)“三大課題”在工廠落地，深挖內(nèi)部發(fā)展?jié)摿?#xff0c;推動生產(chǎn)管理各項中心工作不斷取得
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多元化的市場為目標(biāo)，對尋甸卷煙消費(fèi)市場認(rèn)知經(jīng)驗的回顧、總結(jié)和深刻思考，形成了以消費(fèi)需求、市場實際情況為出發(fā)點(diǎn)，以多元化市場培育為目標(biāo)的品牌培育工作新平臺
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的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，思考優(yōu)化辦法，并列出服務(wù)項目明細(xì)和時間完成節(jié)點(diǎn)。
二是對機(jī)關(guān)各部門的服務(wù)情況進(jìn)行測評打分并納入考評通報，同時要求各部門在12月底要將
