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，加強(qiáng)煙苗后期管理，嚴(yán)格操作規(guī)范、落實技術(shù)措施，確保煙農(nóng)“有苗栽、栽好苗”；強(qiáng)化服務(wù)責(zé)任，煙技員按照強(qiáng)責(zé)任、高標(biāo)準(zhǔn)、重細(xì)節(jié)、善溝通、嚴(yán)管
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煙草在線南昌消息 江西省南昌市局五項措施提升辦公室工作水平。
一是增強(qiáng)服務(wù)基層的主動性。從2017年起，南昌市局辦公室進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)基層的主動性，組成5個
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;認(rèn)真執(zhí)行各項監(jiān)管措施，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)防出現(xiàn)測試煙、試制煙、品吸煙等樣品煙流入市場等不規(guī)范經(jīng)營行為。
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;找出不足和落后的原因并提出下一步的改進(jìn)措施，從精益改善入手，實現(xiàn)各項對標(biāo)指標(biāo)不斷的提升。
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考核，發(fā)現(xiàn)的問題逐項羅列及時通報相關(guān)責(zé)任人，并限期進(jìn)行整改提升，同時納入當(dāng)月績效考核。
下一步，營銷部將根據(jù)以上措施有序開展工作
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，制定與法律風(fēng)險源相對應(yīng)的整改措施，著力構(gòu)建事前全面預(yù)防、事中有力控制、事后有效救濟(jì)的組織體系和制度體系。認(rèn)真貫徹落實“制度建設(shè)年”工作要求，進(jìn)一步健全完善現(xiàn)行制度
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;樹立“困難在哪里，我們就到哪里”的理念，通過以下五項措施在全市范圍內(nèi)全面推進(jìn)該主題活動，并通過縱向管理，橫向營造濃厚氛圍，
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人員的充實調(diào)配、區(qū)域的協(xié)調(diào)劃分、措施的正確運行及考核的監(jiān)督檢查，融入班子成員的包聯(lián)監(jiān)督，黨員干部的示范帶動，專銷結(jié)合的得力配合，通過
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農(nóng)家肥、秸桿還田等措施進(jìn)行土壤改良。抓最佳節(jié)令移栽。根據(jù)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)實際確定最佳節(jié)令，縮短移栽期，集中完成移栽任務(wù)。抓好測土配方平衡施肥。按“降氮穩(wěn)磷增鉀”、單株施肥量減少20
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對其他送貨線路進(jìn)行編排，全面推行。
通過以上措施，在新的運行方式下，將原有的26條送貨線路減少到21條，5臺送貨車減少到4臺，
