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；二是要加強(qiáng)對違規(guī)戶的教育轉(zhuǎn)化，在春運(yùn)期間被查處的違規(guī)戶，城北局采取從所長至局長的逐級面談方式，注重打疏結(jié)合，采取相對溫和的管理
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高度重視，全體員工要提高自身要求，繃緊安全生產(chǎn)弦，杜絕麻痹松懈思想。二是注重日常管理，要強(qiáng)化規(guī)范意識，注重作業(yè)過程細(xì)節(jié)管理，對相關(guān)
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市場監(jiān)管，注重案件經(jīng)營，提升內(nèi)部監(jiān)督力度，力爭完成全年打假工作任務(wù)；四是注重基礎(chǔ)管理，提升資金管理水平，加強(qiáng)對各項(xiàng)
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文化引領(lǐng)，注重文化融合。
一是把文化建設(shè)融入管理目標(biāo)。將文化建設(shè)的要求融入到對標(biāo)管理中，對照行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，緊扣自身發(fā)展實(shí)際，不斷細(xì)化和優(yōu)化
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評比、半年小結(jié)和年度總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)小組一致認(rèn)為，2012年“貴煙”品牌培育的關(guān)鍵，是制定和完善工商協(xié)同營銷的相關(guān)規(guī)范，注重標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和推廣，不斷把工商
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開支進(jìn)行有效控制。
注重公平、公開、公正管理。貴港市局（公司）通過職代會、預(yù)算委員會、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)，將各部門預(yù)算定額的具體執(zhí)行情況向全體員工公開。在此基礎(chǔ)上
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，確保年底在18000元/箱以上；品牌培育工作要注重市場變化，及時(shí)為明年的品牌培育工作做好基礎(chǔ)性資料，確保卷煙市場持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
三是各項(xiàng)基礎(chǔ)性
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確保三個(gè)到位，找準(zhǔn)創(chuàng)建工作支撐點(diǎn)、注重三項(xiàng)建設(shè)，緊扣創(chuàng)建工作關(guān)鍵點(diǎn)、體現(xiàn)三個(gè)一流，把握創(chuàng)建工作著力點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升，明確創(chuàng)建工作落腳點(diǎn)、圍繞三個(gè)
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，穩(wěn)步推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”實(shí)施。
一是提高認(rèn)識。開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育，端正思想態(tài)度，深刻認(rèn)識開展“兩項(xiàng)工作”面臨的新環(huán)境和新任務(wù)，把注重自律、嚴(yán)格
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，提升電子商務(wù)的應(yīng)用能力和水平。
三、加強(qiáng)市場管控，提升案件經(jīng)營能力。在日常市場監(jiān)管中要注重細(xì)節(jié)，注重對線索的收集和分析，對有價(jià)值的信息要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)
