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積累多，碳的代謝高于氮的代謝，煙葉內(nèi)各化學(xué)成分不夠協(xié)調(diào)。因此必須通過人為延長葉片生長時(shí)間，讓頂部葉片充分落黃成熟，促進(jìn)碳水化合物的消耗
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率、收購量、等級質(zhì)量、實(shí)際銷售量、產(chǎn)前投入等。
3、本年度種植計(jì)劃、銷售計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核指標(biāo)。
4、近三年所消耗物料的品種、數(shù)量、規(guī)格。
5、生產(chǎn)技術(shù)、銷售水平及包裝規(guī)格的變化，
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我們：開局之年，繼續(xù)控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模不僅關(guān)系著行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的全局，也是“原料保障上水平”的重要前提。當(dāng)前，煙葉的供應(yīng)量仍將大于消耗
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;煙草企業(yè)必須進(jìn)一步降低消耗，減少開支，那么，這就要求重慶分廠卷包車間對生產(chǎn)成本進(jìn)行精細(xì)化處理。
“微利時(shí)代10%的成本降低可以帶來雙倍利潤的增長”。車間
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，客戶為了消耗庫存，在卷煙銷售過程中會降低銷售，降低品牌知名度。
五、本片區(qū)“黃山（軟一品）”銷售目標(biāo)
綜上分析，
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”煙草行業(yè)數(shù)據(jù)處理長期存在“重人工、輕分析”的痛點(diǎn)，業(yè)務(wù)人員80%時(shí)間消耗在數(shù)據(jù)清洗、公式調(diào)試等低價(jià)值環(huán)節(jié)，僅有20%精力用于洞察挖掘。以某煙草公司月度報(bào)表制作為例
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，并由此大幅降低了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員在病毒查殺和安全策略部署上消耗的時(shí)間和精力。結(jié)論與展望（一）研究結(jié)論煙草行業(yè) Web 應(yīng)用面臨嚴(yán)峻的安全威脅，需要加強(qiáng)防護(hù)
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經(jīng)常都是看別人的煙已經(jīng)賣完了，我的煙還沒開始訂，不過今年我就不著急了，因?yàn)槿ツ甑膸齑嫖疫€沒
消耗完。明天我就訂第二批的貨了，現(xiàn)在還有些緊張。因?yàn)樽罱?/div>
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一、核心觀點(diǎn)1.1 數(shù)據(jù)技術(shù)重塑煙草業(yè)格局?jǐn)?shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)正在深刻重塑煙草行業(yè)的格局。在生產(chǎn)方面，通過大數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，煙草企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測原材料消耗、生產(chǎn)效率
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煙庫提前出庫開始到分揀線結(jié)束分揀為止，件煙庫出庫量等于分揀線的期初庫存與當(dāng)日分揀總量之和，則分揀結(jié)束時(shí)分揀線期初庫存正好消耗完，且分揀線不會缺煙。此時(shí)件煙庫
