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據(jù)研判等最新技術(shù)，建立完善支撐營(yíng)銷活動(dòng)全過(guò)程運(yùn)行的智能化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與營(yíng)銷業(yè)務(wù)的深度融合。建設(shè)消費(fèi)者信息收集和保障平臺(tái)，以微信公眾號(hào)、手機(jī)軟件、新零售會(huì)員
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創(chuàng)新在國(guó)際上實(shí)現(xiàn)由“跟跑者”向“并行者”“領(lǐng)跑者”轉(zhuǎn)變，為中國(guó)煙草持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要支撐作用。
當(dāng)今世界，科技創(chuàng)新正在加速推進(jìn)，深度融合、廣泛滲透到
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、不同的時(shí)態(tài)來(lái)展開(kāi)煙茶之間的深度融合，對(duì)應(yīng)「三個(gè)不夠」來(lái)把茶這篇文章進(jìn)一步做深做透。
在這個(gè)意義上，泰山的「茶甜香」品類、「煙茶融合專家」的定位本身，就是
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推進(jìn)事的改善、法的運(yùn)用、人的參與的落小落細(xì)，推動(dòng)管理和業(yè)務(wù)的深度融合，通過(guò)精益小工具一點(diǎn)課、A4報(bào)告的運(yùn)用不斷促進(jìn)團(tuán)隊(duì)追求工匠精神，讓精益思維成為員工
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相一致的目標(biāo)，促進(jìn)行為文化建設(shè)與企業(yè)中心工作深度融合，有利于促進(jìn)生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展。
三是系統(tǒng)構(gòu)建、分步實(shí)施原則。行為文化涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的方方面面，
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更加扎實(shí)有效；
他們把精益物流達(dá)標(biāo)提升與業(yè)務(wù)工作深度融合，制定了《精益物流管理達(dá)標(biāo)提升實(shí)施方案》，組建了課題研究、QC成果攻關(guān)、貫標(biāo)對(duì)標(biāo)等3個(gè)精益小組
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以來(lái)，全面落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展基礎(chǔ)管理攻堅(jiān)的意見(jiàn)》和《卷煙市場(chǎng)“網(wǎng)格化”管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，深度融合基層專賣(mài)管理和營(yíng)銷服務(wù)、實(shí)現(xiàn)專銷無(wú)縫對(duì)接，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理
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;引導(dǎo)客戶明碼標(biāo)價(jià)，明碼實(shí)價(jià)。推進(jìn)網(wǎng)格化管理建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)網(wǎng)格站的管理和功能服務(wù)提升，做到兩員深度融合，充分發(fā)揮工作站市場(chǎng)管理、卷煙銷售、客戶
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專項(xiàng)，一些重大專項(xiàng)已取得階段性成果，為“黃鶴樓”品牌保持技術(shù)領(lǐng)先力、持續(xù)發(fā)展力提供了科技保障。
精益是源頭。將“嚴(yán)實(shí)細(xì)新儉”管理文化與精益管理深度融合，系統(tǒng)推進(jìn)
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線下的深度融合，卷煙價(jià)類的劃分標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)品牌的評(píng)價(jià)體系，這些都有進(jìn)一步改進(jìn)提升的空間和文章。
同時(shí)，要努力消除對(duì)新鮮事物的距離感，
