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開展無人機(jī)物流配送試點(diǎn);2017年8月,無人機(jī)運(yùn)營中心初步建成,并且擁有全國最大的無人機(jī)飛行示范空域,服務(wù)南康區(qū)北部5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、90個(gè)自然村、20
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臺(tái),因?yàn)樗枷氪笥懻摰淖罱K任務(wù),還是要落實(shí)到行動(dòng)中,落實(shí)到扭虧增效這個(gè)大目標(biāo)上。
最近看到一則消息,講某省級(jí)煙草公司組織全省系統(tǒng)卷煙物流配送中心開展“全員
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責(zé)任,做好維穩(wěn)安保工作。十九大即將召開,要圍繞十九大做好維穩(wěn)安保工作,提高政治站位強(qiáng)化工作部署、積極查找突出問題,從煙葉收購、客戶服務(wù)、物流配送
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,做好隨時(shí)支援救災(zāi)的準(zhǔn)備;一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)必須以安全為前提,在物流配送、客戶拜訪、市場(chǎng)監(jiān)管、基層調(diào)研等活動(dòng)中,不輕易涉險(xiǎn)、不盲目救災(zāi),確保生命
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“搬起石頭砸自己的腳”、“聰明反被聰明誤”。目前這個(gè)案件正在深挖之中。
眾所周知,煙草行業(yè)實(shí)行網(wǎng)上訂貨,物流配送模式。除煙草公司外,任何公民或組織都不得利用互聯(lián)網(wǎng)、微
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。對(duì)標(biāo)管理更多的是注意一類管理或作業(yè)的結(jié)果,從結(jié)果對(duì)比追溯和優(yōu)化管理的過程。
QC小組項(xiàng)目研發(fā)以精益管理為出發(fā)點(diǎn),著眼于卷煙營銷、專賣管理、物流配送、財(cái)務(wù)管理等關(guān)鍵
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,引導(dǎo)守法經(jīng)營。聯(lián)合公安、工商等職能部門,對(duì)物流配送站、快遞站(點(diǎn))、漁港碼頭、貨物集散地及長途車站等物流環(huán)節(jié)開展集中整治專項(xiàng)行動(dòng)。以服務(wù)站為單位
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卷煙情況,認(rèn)真分析市場(chǎng)趨勢(shì),迅速向營銷人員反饋信息;強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),緊盯客戶訂貨量,加大市場(chǎng)稽查頻次,加強(qiáng)物流配送監(jiān)管
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一是精減送貨線路、創(chuàng)新送貨模式。緊緊圍繞“整合資源、降低成本”這一任務(wù)目標(biāo),因地制宜,以創(chuàng)新物流配送模式為方向,以新的物流理念為指導(dǎo),充分
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物流配送人員卷煙交接、清點(diǎn)、簽收送貨工作流程的規(guī)范性和三員互動(dòng)工作開展情況,與零售戶交心、談心,詳細(xì)了解該市場(chǎng)當(dāng)前卷煙銷售結(jié)構(gòu)、客戶庫存、客戶服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管現(xiàn)狀等情況