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和外在形象。
二是要通業(yè)務(wù)、精技能。以任務(wù)為導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握工作要點，精準(zhǔn)定位自身短板，以鳳凰涅槃的精神，強化業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí)
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，減少浪費，提高效率，加強短板，突破瓶頸，促進精益制造和提質(zhì)增效上水平。
下一步，該廠將繼續(xù)深入推進“小、實、活、新
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局（公司）對全市現(xiàn)代終端建設(shè)工作提出下一步要求：一是認(rèn)真對照評價驗收通報內(nèi)容，結(jié)合轄區(qū)實際與現(xiàn)實短板，透徹分析，深刻總結(jié)
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提升自身能力素質(zhì)，為全面從嚴(yán)治黨提供堅強保證。
針對各單位普遍反映的業(yè)務(wù)短板，在邀請廣東省紀(jì)委、廣東省委黨校的領(lǐng)導(dǎo)與專家進行理論授課基礎(chǔ)上，此次培訓(xùn)緊扣“實
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、短板原理來明確項目改進的目標(biāo)，圍繞發(fā)展目標(biāo)，綜合“安全、成本、服務(wù)”三個要素對未來運作模式進行探索與思考；二是積極開展項目推進，項目設(shè)計要
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學(xué)習(xí)、深入實踐、深入思考以提升自身的綜合素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平，不斷彌補自身的知識“短板”，想方設(shè)法把做好工作的“繩子”持續(xù)“接長”。這樣，才能不懼不畏不斷
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;注重標(biāo)準(zhǔn)宣貫實效與持續(xù)改進；二是結(jié)合實際突出亮點，將精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、“科研、技術(shù)、管理”三結(jié)合強抓煙葉烘烤短板等工作與煙葉標(biāo)準(zhǔn)宣貫工作相融合；三是高度重視
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，加強客戶經(jīng)營指導(dǎo)和營銷隊伍培訓(xùn)，不斷增強市場化取向改革的主動性。
三是堅持專賣目標(biāo)引領(lǐng)不動搖。不斷優(yōu)化完善專賣目標(biāo)管理體系，從數(shù)據(jù)變化中查找短板、強舉措
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;相互批閱模擬試卷，查找不足，力求能夠彌補短板。并組織已通過考試的員工分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗，提高員工的考試技巧和信心。
四是鑒定與考核激勵相結(jié)合。合理運用考核與激勵
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卷煙營銷中，客戶經(jīng)理要立足市場規(guī)律，認(rèn)真分析市場容量，銷售情況、銷售潛力、貨源投放、市場環(huán)境、季節(jié)節(jié)日、社會活動等，找準(zhǔn)市場中存在的問題和短板
