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就是因此圖案而被喻為‘黃金眼’。這種煙設(shè)計(jì)給人有種別出心裁的感覺，拿著也顯得有品位，下面一段是所有煙都有的警示語。當(dāng)你仔細(xì)的將煙盒斜一個(gè)小角度，仔細(xì)觀察就會(huì)
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、“金圣”系列、主銷重點(diǎn)品牌的市場價(jià)格作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，涵蓋不同區(qū)域、業(yè)態(tài)、等級的零售客戶，多維度、多渠道、多角度的進(jìn)行，有效發(fā)揮卷煙價(jià)格管理“正能量”。?
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市場，”他總結(jié)道。
評論：
從管理學(xué)的角度來講，企業(yè)實(shí)施多元化還是專業(yè)化，是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個(gè)選擇。多元化經(jīng)營是企業(yè)迅速擴(kuò)大規(guī)模的主要方式
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選題、原因分析、對策與措施、效果、報(bào)告編寫質(zhì)量和發(fā)表等多個(gè)角度，客觀分析了存在的不足和需要改進(jìn)的地方，為下一步完善和有效開展QC活動(dòng)提供寶貴的意見和建議。經(jīng)過對QC成果材料
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績效的考核指標(biāo)，而且也需要從學(xué)校教育、社會(huì)宣傳等多
角度著手，對社會(huì)上各種關(guān)于吸煙的錯(cuò)誤解讀進(jìn)行糾偏。
深圳通過提高經(jīng)濟(jì)懲戒力度向違規(guī)吸煙者明確打出了“控?zé)煛迸?/div>
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;主觀因素，有共性問題，還有個(gè)性問題。所以，在改作風(fēng)過程中，需要一套全方位、多角度、多層面的改進(jìn)辦法，做到不同情況，
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目前配送現(xiàn)狀，從更優(yōu)化、更節(jié)省的角度進(jìn)行配送線路優(yōu)化，通過“動(dòng)筋骨”，進(jìn)行跨區(qū)域優(yōu)化配送線路，在更高層面優(yōu)化物流資源。手術(shù)二：為
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工作水平。
一是走基層，抓住當(dāng)前重點(diǎn)工作。鼓勵(lì)廣大信息員深入基層一線調(diào)研，進(jìn)一步拓展宣傳視野，從多渠道、多層次、多角度反映專賣管理、客戶服務(wù)、品牌培育、創(chuàng)優(yōu)
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檔次；專項(xiàng)考核是針對特定期間與特定職責(zé)而進(jìn)行的考評。通過多角度、全方位的考評，有效實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)績效考評向定性定量的現(xiàn)代績效考評轉(zhuǎn)變，被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變
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;及時(shí)做好病蟲害防治工作，確保煙葉生長質(zhì)量；三是對試驗(yàn)區(qū)進(jìn)行多角度、全方位視察，深入了解煙葉生長態(tài)勢，及時(shí)做好各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的痕跡化管理
