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無可替代的角色。員工，是企業(yè)管理的最小單元，企業(yè)要實現(xiàn)效率和效益的提升，均離不開員工這個因素。就員工而言，影響其工作績效的因素主要來自兩個方面
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與生俱來，而是靠后天鍛煉培養(yǎng)的，靠后天磨煉積累的。因此需要客戶經(jīng)理的一份恒心毅力，需要他們的執(zhí)著追求。
結(jié)語：客戶經(jīng)理是煙草行業(yè)的重要角色
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;讓他們及時進入零售角色，收獲點點喜悅。
幫助客戶培育新品
張先生：陜西武功縣卷煙客戶
我經(jīng)營卷煙十多年，能熟練操作訂貨平臺，庫存
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;角色給反過來了。比如，顧客進店，店主無暇說“歡迎光臨”之類的客氣話。而當顧客問及某種商品時，商家還會說出“不知道你來干嘛的”之類的話，傷了顧客
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強手如林的卷煙產(chǎn)品中，金圣（吉品）還只是一個小角色。但它并沒有因為自己的微不足道而妄自菲薄，而是一步一個腳印的邁出了江西煙草工業(yè)發(fā)展的堅實步伐
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;杜絕小錯誤釀成大問題。
（三）切實推進工作執(zhí)行
戰(zhàn)線各層級自覺加強學習，發(fā)揮好各自營銷工作角色作用，轉(zhuǎn)變工作作風，提高
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發(fā)展。由于煙草企業(yè)正處于改革深水期，體制及機制尚在變革調(diào)整之中，適應新形勢的相關(guān)制度還有欠缺，員工的價值觀的沖突、角色期望的迷惘以及利益分配等，一些員工
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的著力點，針對客戶經(jīng)理崗位設置要求，進一步明確職責定位，轉(zhuǎn)變角色，強化信息采集、需求預測、品牌培育、市場反饋、終端建設、客戶服務等職責
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，我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)從業(yè)人員已經(jīng)逐漸熟悉和適應了整個工作模式與角色，我們也從新型卷煙營銷模式中摸索出了一些有效的經(jīng)驗和好的做法，并加以推廣和實施。盡管如此
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廉政建設，改善行政管理，提高行政效能。專門機關(guān)的特殊地位和承擔的特殊任務決定了紀檢監(jiān)察機關(guān)在構(gòu)建和諧社會中必須扮演重要角色，在煙草行業(yè)中的作用主要表現(xiàn)
