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、永輝、超市發(fā)、家家悅、合力超市等。?無論是全國性發(fā)展的永輝、大潤發(fā)等，還是聚焦區(qū)域的超市發(fā)、家家悅等，相較于毫無品牌影響力、門店數(shù)十分有限的夫妻小店來說，優(yōu)勢
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最近，朋友老周非?？鄲馈Ｋ蛭掖笸驴嗨?#xff0c;說自己零售店經(jīng)營十多年，在當(dāng)?shù)睾么跻菜阌幸欢ǖ臍v史，卻不想被離他近4里的一位剛開超市兩年的小妹妹所擊敗
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集體商標(biāo)中的地名，11月26日潼關(guān)肉夾饃協(xié)會就潼關(guān)肉夾饃維權(quán)發(fā)表致歉信，事件才得以慢慢平息。無獨有偶，近日河南許昌也發(fā)生了“深圳人人超市”商標(biāo)維權(quán)波瀾。據(jù)河南
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適當(dāng)加大緊俏貨源投放量，尤其是婚慶用煙所需的貨源，緩解市場供需矛盾，解決紅白喜事“用煙難”的問題。超市 譚先生：承接菜單多我的超市在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。雖然
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我的超市在二化工廠生活區(qū)的對面，因為離社區(qū)比較近，大多顧客都是小區(qū)居民，以我的店為中心，三個方向都是生活區(qū)的居民樓，可以說客流量特別
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寬窄說遵守規(guī)則者寬，自得其樂；破壞規(guī)矩者窄，自取其禍。小區(qū)新開了一家賣菜的超市。為搶生意，采取了兩大策略：第一，
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顯示，紅旗連鎖創(chuàng)建于2000年6月，目前在四川省內(nèi)已開設(shè)3300家連鎖超市，2019年上繳稅收和社保超5億元；擁有三座物流配送中心；
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優(yōu)惠如潮水般涌來。果然收到了非常好的效果，那么作為實體店，我們?yōu)槭裁床粍?chuàng)造聲勢呢？我先是在超市的門口打出宣傳告示“雙十一促銷?！比缓笥殖读艘恍┎势?#xff0c
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我在農(nóng)村小鎮(zhèn)經(jīng)營小百貨超市已有二十多個年頭了。多年的經(jīng)營讓我感觸最深的就是要想生意做得好，必須不斷順應(yīng)時代變化要求來改變經(jīng)營理念，提高競爭力。記得剛開超市時
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，僅在這條路上就集中著新亞商城、蘇寧電器、樂天瑪特、蘇果超市等大型購物中心，而張明的超市背靠樂天瑪特，平時大樹底下好乘涼，借助大賣場的人
