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，考證升級意愿不高，專賣稽查隊伍專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)推進(jìn)緩慢，隊伍素質(zhì)能力跟不上發(fā)展形勢，與行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求也不匹配。考核獎罰機制針對性不夠強
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”?！笆濉币詠?#xff0c;廣東省局重點在強化政府主導(dǎo)、密切部門協(xié)作、開展專項打擊、查辦大案要案、深化綜合治理、專項激勵考核、落實各項保障、嚴(yán)格隊伍管理8個方面下功夫，從制度上、內(nèi)容上實現(xiàn)全
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;持續(xù)不斷“做優(yōu)流程、做精過程、考核倒逼”，使精益進(jìn)入良性循環(huán)。這些年，在國家局相關(guān)部門的直接引領(lǐng)和指揮下，煙草物流的標(biāo)準(zhǔn)化水平達(dá)到了很高的水準(zhǔn)。同時
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、專項激勵考核、落實各項保障、嚴(yán)格隊伍管理8個方面下功夫，從制度上、內(nèi)容上實現(xiàn)全鏈條打擊閉環(huán)，形成大協(xié)同、大聯(lián)動、大治理的煙草打假打私格局。在國家煙草專賣局、公安部、海關(guān)總署
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2021年專賣打假打私考核獎勵辦法的通知》相關(guān)要求，小組結(jié)合自身實際能力素質(zhì)和涉煙違法犯罪打擊要求，以及公司關(guān)于打假打私任務(wù)安排，綜合能解決的程度，
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考核；同年，印發(fā)《卷煙品牌定向整合產(chǎn)品目錄》，旨在加大品牌整合力度，推進(jìn)以品牌為核心的資源配置方式改革；2010年，
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;在百牌號基礎(chǔ)上評選出“中華”“芙蓉王”“玉溪”“紅塔山”“利群”“黃鶴樓”等20個全國重點骨干品牌，同時又將“泰山”“鉆石”等10個品牌視同前20個全國性卷煙重點骨干品牌進(jìn)行考核
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，減少第二天的分揀等待時間，并在績效考核上給予正面激勵，激發(fā)員工的工作積極性?！半m然分揀量增加了，但員工的工作飽和度高了，工作效率反而
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推廣與培訓(xùn)體系，重點解決技術(shù)落實“最后一公里”問題；每年還對重點成果轉(zhuǎn)化、先進(jìn)技術(shù)推廣、區(qū)域性技術(shù)應(yīng)用等實施考核后，兌現(xiàn)績效獎勵近百萬元?，F(xiàn)代技術(shù)和傳統(tǒng)技術(shù)
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煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提升煙草企業(yè)核心競爭力的若干政策措施》，會議要求進(jìn)一步優(yōu)化對標(biāo)指標(biāo)體系，要和高質(zhì)量發(fā)展評價、績效考核保持同向發(fā)力，要聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)落實
