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（為保證打火機切實贈送給消費者，該分公司要求零售客戶把火機放在每小包黃金葉上）等多種形式的宣傳活動，使“黃金葉”品牌深入人心，廣為
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;扎扎實實地做好“轉(zhuǎn)化”、“策劃”、“推進”和“提升”工作，避免流于形式。
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要加強體系建設(shè)培訓(xùn)，而且這種培訓(xùn)要創(chuàng)新思維、改變形式，不能再程式化的講理論、談經(jīng)驗，要挖掘行業(yè)內(nèi)外的“基層專家”來授課，以實際工作來談體系建設(shè)
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，又善于運用靈活的有達形式來說服顧客，從而達到預(yù)定的目的。
（一）洞察顧客真實想法
顧客是真心想要購買這件衣服，還是隨便問問
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股份制形式，成立了“宜昌茂大卷葉煙制作所”，開始生產(chǎn)雪茄煙。由此揭開了中國雪茄煙艱難曲折的發(fā)展序幕。
江、陳、梁三氏選址宜昌，正是看中了它的特殊地理位置
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，通過書面資料或口頭通知的形式，讓客戶了解當(dāng)月本類別貨源供應(yīng)的基本情況。
3、引導(dǎo)合理提報需求。因為貨源需求的調(diào)研帶有一定的局限性，所以，
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文件體系建立就不能實現(xiàn)。因此，全員教育和培訓(xùn)，開展各種形式的活動，創(chuàng)造良好的氛圍，是必不可少的功課。
借鑒標(biāo)準(zhǔn)化體系的思路加強文化建設(shè)。在
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;從而導(dǎo)致了QC小組活動流于形式，達不到預(yù)期的效果。
那什么是團隊精神呢？首先我們來看一則寓言：在非洲大草原上有三頭成年的野牛，它們友好和睦地
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、形式、手段、方法、體制和機制，努力體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。
四是堅持求真務(wù)實，解決實際問題。求真務(wù)實，是我黨思想路線的核心內(nèi)容。要堅持解決
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才能與零售戶之間的信任更近一步。而卷煙陳列就是一個很好的契機。
我剛開始為客戶做卷煙陳列時，很多客戶不理解，認(rèn)為這是搞形式，華而不實。有的客戶甚至是不讓做
