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控制量，大概兩天抽一包煙?！爆F(xiàn)在，徐文博已經(jīng)離不開(kāi)香煙了，特別是在寫作文的時(shí)候，經(jīng)常一篇文章抽半包煙，現(xiàn)在每個(gè)月在香煙上的花費(fèi)接近
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在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、全面推進(jìn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵時(shí)期，我們要根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)和增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力這個(gè)總目標(biāo)
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排除潛在投標(biāo)人，達(dá)到了影響、控制招投標(biāo)活動(dòng)的目的。三是投標(biāo)企業(yè)存有串標(biāo)、圍標(biāo)等違規(guī)行為。投標(biāo)中有時(shí)出現(xiàn)投標(biāo)單位相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)的情況，在私下達(dá)成協(xié)議，進(jìn)行暗地
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保持一致；其次是借助流程管理，文件制度的制訂、完善與提高過(guò)程更加系統(tǒng)；第三除對(duì)各級(jí)流程中的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控外，對(duì)流程本身的合理性和變化予以跟蹤和控制
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)以“兩分清、兩提高”為中心，加大入戶指導(dǎo)分級(jí)扎把力度，強(qiáng)化預(yù)約預(yù)檢制度，同時(shí)，成立了以分公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的“烤煙收購(gòu)質(zhì)量控制協(xié)調(diào)組”、以副經(jīng)理
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一段長(zhǎng)達(dá)20分鐘的脫口演講，將整個(gè)活動(dòng)推向了一個(gè)高潮，這段演講從語(yǔ)言風(fēng)格到內(nèi)容，從節(jié)奏控制到形式，從視覺(jué)配合到效果，從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)動(dòng)到情緒
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的作用
管理職能是管理者在管理過(guò)程中的各種基本活動(dòng)及其功能。包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制職能等?；鶎狱h組織在指導(dǎo)和幫助煙草企業(yè)黨組織開(kāi)展好黨建工作就要圍繞上述職能，努力發(fā)揮自身作用
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，全宿舍女孩都要減肥，吃黃瓜，在房間做小跳?！毖涯齽傔M(jìn)上戲也有過(guò)這樣的體會(huì)。不光女孩子減肥，男孩子也在減肥。
男孩為何要控制體重？
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;隨著《煙草控制框架公約》的全面生效和消費(fèi)者健康意識(shí)的不斷覺(jué)醒，產(chǎn)業(yè)生態(tài)的趨惡決定了發(fā)展低焦油卷煙勢(shì)在必行、迫在眉睫?？梢哉f(shuō)，今天不發(fā)展低焦油卷煙，就面臨著明天被
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可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工作過(guò)程的控制。通過(guò)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工在工作過(guò)程中行為的約束和限制，使其保持在一定范圍內(nèi)和界限中。
4、績(jī)效考核可以提高員工的工作能力?？己诉^(guò)程
