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在專賣執(zhí)法過程中，要聽百姓音、辦百姓事、解百姓難，不斷改變?yōu)槊穹?wù)的形式。變服務(wù)管理型為管理服務(wù)型，把管理對象轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)主體。變被動服務(wù)為主動服務(wù)
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;精心安排，采取多種形式和手段，開展了廣泛的宣傳活動，取得了良好效果。出動宣傳人員70人次，宣傳車15臺次，展出宣傳版面3塊
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的表達形式還是略顯有些單薄。
“清雅在口，潤澤在喉，香醇在心”的“清潤香”品類風(fēng)格特征
作為“清潤香”卷煙的典型代表，“好貓”品牌的“清潤香”品類風(fēng)格
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培訓(xùn)。此外，在培訓(xùn)會議的舉辦形式上，除在會議室講解外，在預(yù)整地、移栽、田管、采摘、烘烤等烤煙生產(chǎn)的每個關(guān)鍵階段，均組織全體村干部及煙農(nóng)到煙田召開
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，做到人人肩上有壓力，個個都是作風(fēng)建設(shè)督辦員。二是加強學(xué)習(xí)改作風(fēng)。將中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”、縣委“七項規(guī)定”等有關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度，通過辦公會、專題會的形式
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不依靠于地域經(jīng)濟水平與科技普及水平，很大程度上取決于商業(yè)經(jīng)驗與銷售技巧?！捌放婆嘤眲t于地方煙草公司的決策判斷與實施力度有很大關(guān)系?！靶麄鞔黉N”有當(dāng)?shù)氐拿襟w形式、經(jīng)營者的資金實力有關(guān)
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;絕不能浮在上邊，搞形式主義。要下大力氣解決好職工和客戶反映強烈的問題，關(guān)心他們的生活，多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實事。
三、要真抓實干，
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;緊抓考核獎懲杠桿，解決效能不高的問題。
作風(fēng)建設(shè)涉及到每位員工，如果缺乏有效的管理機制，會使作風(fēng)建設(shè)成為表面文章而流于形式。員工良好作風(fēng)的形成
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了專賣稽查人員對這部分客戶的監(jiān)管?！? 三、卷煙非法流通的遏制措施
卷煙非法流通問題的形成原因復(fù)雜，表現(xiàn)形式多樣，只有抓住非法流通問題的癥結(jié)所在，
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;證據(jù)不可能瞬間消失或滅亡，或者案情比較簡單清楚，可以采取現(xiàn)場檢查筆錄、視聽資料和勘驗筆錄等其它形式去收集、證明和認定相對人的違法事實，不必采取先行登記保存
