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優(yōu)于全國(guó)平均值，全區(qū)18項(xiàng)指標(biāo)中有2項(xiàng)達(dá)到了全區(qū)先進(jìn)值，同時(shí)增設(shè)了8項(xiàng)內(nèi)部標(biāo)桿以及26項(xiàng)課題研究。
以物流來(lái)講，以前包頭煙草通過(guò)人工來(lái)劃分送貨區(qū)域
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，成為進(jìn)步最快的隊(duì)員。
為了學(xué)好營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)，營(yíng)銷(xiāo)教材被他翻成了“梅菜”；為了提高方案策劃和寫(xiě)作能力，他一個(gè)星期至少有4個(gè)晚上足不出戶學(xué)習(xí)研究國(guó)家局
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”大討論活動(dòng)為契機(jī)，組織、發(fā)動(dòng)全員找短板、找瓶頸，切實(shí)提升工作效能，改進(jìn)工作質(zhì)量，通過(guò)對(duì)當(dāng)前執(zhí)行力的實(shí)地調(diào)研，做了認(rèn)真的分析研究
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;我們不能讓眼看著自己的客戶受到損失”?；貋?lái)后，單位領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究解決張小毛經(jīng)營(yíng)困難的具體辦法。“我們能否通過(guò)為客戶辦理銀行借記卡的方式，來(lái)
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，極大提高了倉(cāng)庫(kù)利用率和作業(yè)效率。公司自行研究設(shè)計(jì)的可升降式裝卸平臺(tái)，在裝貨時(shí)使用載重量大的豐田3T叉車(chē)將靈活輕便的8FB系列電瓶叉車(chē)抬到平臺(tái)上，地面上一輛
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產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾之外還要在拜訪的過(guò)程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營(yíng)，對(duì)新品牌進(jìn)行培育，更重要的是要有對(duì)市場(chǎng)的敏感度，要逐漸加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究和分析、把控能力這些都是我在以后
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;引起全員重視。
四、加強(qiáng)自查自評(píng) 進(jìn)一步提升執(zhí)行力
加強(qiáng)自查自評(píng)，及時(shí)調(diào)查、研究、解決工作中存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善縣級(jí)局創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)容。提出
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;二來(lái)是研究一下避免出現(xiàn)這種問(wèn)題的辦法，在員工有壓力的同時(shí)，使員工感受到企業(yè)的關(guān)懷，制度的考核下不斷的前進(jìn)成長(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。
考核制度
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，確保教育實(shí)踐活動(dòng)沿著正確軌道健康深入推進(jìn)；要加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，公司黨組成員要深入調(diào)查研究、督促檢查、具體指導(dǎo)，幫助聯(lián)系部門(mén)解決實(shí)際問(wèn)題，要支持
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結(jié)合地域優(yōu)勢(shì)和文化特色，進(jìn)行七匹狼通系列的宣傳，為南平地區(qū)承擔(dān)的“茶煙結(jié)合”的研究課題做好理論基礎(chǔ)和實(shí)踐支持。
5、2011年05月舉辦以“通仙”為主題的“通仙茶葉與通
